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冲突检查过程是需要计划与组织管理的过程,冲突检查人员也被称作(),他们将负责对检查结果进行记录、提交、跟踪提醒与覆盖确认。
A.BIM质检工程师
B.BIM协调工程师
C.BIM管理工程师
D.BIM分析工程师
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B、BIM协调工程师
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.BIM质检工程师
B.BIM协调工程师
C.BIM管理工程师
D.BIM分析工程师
B、BIM协调工程师
A.项目经理的权限有限
B.不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突
C.项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作
D.需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突
22.组织结构()
23.计划工作()
24.组织结构设计()
25.冲突()
A.它有广义和狭义之分。广义的计划工作,是指包括制定计划,执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程。狭义的计划工作,主要是指制定计划。
B.它是一种定期修改未来计划的方法。这种方法根据计划的实际执行情况和环境的变化,定期修订计划并逐期向前推移,使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来。
C.它是组织中反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。
D.是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。
E.是组织发展中不可避免的现象,它主要是指组织中的某种抵触和对立状况,这种对立状况可以是隐性的、微妙的,也可以是公开的,激烈的。
A.计划与安排
B.节约与控制
C.组织与协调
D.计划与控制
A.所有权转移过程
B.实体流动过程
C.运输过程
D.交易过程
A.新员工导向培训
B.在职培训
C.脱产培训
D.管理开发培训
A.非营利组织的战略管理,始于战略使命的陈述
B.战略管理的过程包括使命陈述、战略分析、战略计划、战略实施以及战略评价与控制
C.战略计划的制定是战略实施的前提和基础,战略实施是战略评估的依据
D.战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制
量管理计划描述下面所有的项,除了——()
A.执行质量政策的方法
B.项目质量系统
C.执行项目质量管理所需要的组织结构、责任、程序、过程和资源
D.用于贯彻成本、进度和质量的平衡分析的程序
A.项目团队章程的需要
B.团队发展的一个输入
C.项目干系人管理计划中的一项条款
D.组织计划过程的一个输出