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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()是整体变更控制的依据。①项目管理计划②批准的变更请求③验收的可交付成果④配置管理系统⑤组织过程资产

A.①③④

B.①②④

C.②③⑤

D.①④⑤

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第1题
整体变更控制的主要结果有,更新的项目计划、纠正措施和()。

A.更新理由

B.更新绩效

C.领导意图

D.经验总结

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第2题
变更控制委员会的作用是()

A.基准计划变更

B.规范和标准变更

C.项目绩效评审

D.决定管理储备

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第3题
编制项目进度表是一个不断反复的过程,如果开始和结束的日期都不现实的话,项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性,你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里 ?

A.进度变更控制程序

B.进度管理计划

C.进度风险计划

D.服务水平协议

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第4题
在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划

A.提供了变更管理的基准线

B.提供了有关项目业绩的信息

C.警示项目团队在将来可能产生问题的方面

D.被预期在项目整个过程中会变更

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第5题
你管理着一个电子设备的项目, 需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查
和处理工作。在你立这个委员会的时候,你还确立了支配起运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映()

A.业绩衡量基准线

B.变更管理计划

C.质量保证计划

D.项目计划

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第6题
项目范围变更控制系统是:

A.一个已形成文件的正式步骤集合,用于定义变更正式项目文件的步骤

B. 一个已形成文件的过程,用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更,控制变更,以及审计任务和系统来审核是否符合要求。

C. 一套变更项目范围的步骤,包括授权变更所必须的文书工作、跟踪系统和批准级别。

D. 项目所必须的,这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划。

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第7题
以下选项中属于项目进度控制组织措施的有()。

A.建立进度控制目标体系,明确项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工

B.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度

C.建立图纸会审、工程变更和设计变更制度

D.编制进度控制工作细则,指导项目管理人员实施进度控制

E.办理工程预付款及工程进度款支付手续

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第8题
你是一家谷物食品公司的项目经理, 你正在开发一种动物饲料, 该饲料包含预防口蹄疫的疫
苗。你的项目主办人最近完成了乔治华盛顿大学的项目管理硕士学位的学习。她要求你向她描述项目的整体产品范围。你告诉她这是()

A.项目整合管理控制计划的总和

B.由工作分解结构中的非项目管理要素构成的工作包

C.工作分解结构和项目活动列表

D.有关各方批准的项目要求

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第9题
你正在管理通信项目。客户,你的上级、客户和其它有关各方都已经确定和批准了产品和系统
要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进展感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中,你应该:()

A.召开变更控制委员会会议

B.修改WBS.项目时间表和项目计划,以反映新的规定和要求

C.准备变更请求

D.立即通知受到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容

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第10题
你负责管理一个生产项目,基于对产品的质量控制进行的检查,上层领导认为:为了防止在未来
其他项目上出现问题,同时要将返工率降到最低,有必要对原料需求计划(MRP)系统采取必要的改正措施。要执行这些必要的变更,你应该遵循()

A.公司的质量政策

B.质量管理计划

C.确立的操作定义和程序

D.全面变更管理控制的程序

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第11题
顾客对项目结果是否满意取决于() A.成本估算进度计划控制和获得值计算B.管理层的质

顾客对项目结果是否满意取决于 ()

A.成本估算进度计划控制和获得值计算

B.管理层的质量办法变更管理和状况报告

C.技术方法员工资源和项目组织

D.预期产品适用性和规范符合程度

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