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[单选题]
项目开始时，项目发起人通知项目经理必须优先考虑成本控制。在规划期间，项目经理确定由外部供应商制造的部件需求明确，不大可能发生变化。项目经理应该对该供应商使用什么合同类型（)
A.总价加激励费用合同(FPIF)
B.成本加激励费用合同(CPIF)
C.工料合同(T&M)
D.固定总价合同(FFP)
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B．负责管理合同的人
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A.涉及到的小组成员
B.项目经理
C.项目业主或发起人
D.职能经理
A.项目管理计划的所有版本
B.需求跟踪矩阵
C.项目范围说明书
D.项目章程副本
A.忽视该项目相关方
B.安排一次与该项目相关方的沟通
C.将该问题报给项目发起人，让他为项目经理解决这个问题
D.让其他团队成员说服项目的相关方妥协
一个项目延迟完工及超支的最常见的非行为性原因是 （）
A．挑选不合适的人作为项目经理
B．挑选错误的人作为项目发起人
C．接受一个高风险项目
D．需求定义失误
