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[单选题]

在进行指标设计的时候,以战略为导向的指标设计适合()。

A.一线人员

B.中台

C.后台

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第1题
以战略为导向,以考核结果为落脚点,潍柴在质量控制、成本管理和经营业务等过程中逐渐形成了一套相对成熟的()考核指标和配套的()。
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第2题
设计院以集团公司战略为指引,围绕网络领域哪三个关键环节开展生命周期的研究开发?()

A.规划

B.建设

C.运行

D.维护

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第3题
平衡计分卡最根本的特点是()。

A.以战略为核心

B.重视协调一致

C.强调有效平衡

D.从逻辑上明晰协同思路

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第4题
关于指标体系的设计依据和原则,下列说法错误的是()

A.职能依据原则体现指标设置的差异性

B.服务导向是首要原则

C.同一组织评估目的相同

D.灵活性强调指标设置的共性与个性

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第5题
制定培训计划以企业发展战略为依据,要有______。

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第6题
农业银行建立以风险管理战略为灵魂、以风险管理政策为纽带、以风险管理组织体系为骨架、以风险
管理工具为手段、以风险管理文化为保障的全面风险管理体系。()

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第7题
当指标软件中科目单位与清单科目单位不一致的时候,需要进行什么操作()。

A.不需要操作

B.移动清单

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D.修改清单科目单位

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第8题
以下关于风险投资的说法中不正确的有()。

A.风险投资着眼于企业的现状、目前的资金周转和偿还能力

B.风险投资的收益在签订合同的时候以固定收益的形式确定

C.风险投资考核实物指标、以货币计量的有形资产居多

D.风险投资考核的是企业的管理队伍、企业家素质、高科技的未来市场、难以用货币来计量的无形资产

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第9题
在不同的绩效指标类型中,考量员工个人特质的指标类型是()。

A.行为导向型

B.综合型

C.品质导向型

D.结果导向型

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第10题
在不同的绩效指标类型中,考量员工如何执行上级指令的指标类型是()。

A.行为导向型

B.综合型

C.结果导向型

D.品质导向型

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