题目内容
（请给出正确答案）
A.绩效考核周期为月度年度
B.月度得分构成：月度绩效考核得分*100%
C.年度得分构成为：1-12月绩效考核得分均值*60%+年度考核得分*40%
D.绩效考核结果为薪酬职级调整的重要依据
答案
C、年度得分构成为：1-12月绩效考核得分均值*60%+年度考核得分*40%
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A.员工因个人特殊原因可请事假，事假单次不得超过20天，全年累计不得超过40天
B.事假期间停发岗位工资、津贴补贴、绩效工资等全部薪酬项目
C.某员工当月事假累计10天，当月月度绩效工资全部扣发
D.某员工当年事假累计25天，年度绩效考核结果不能为良好及以上
B．事假以月岗位工资按日计扣，即月岗位工资/21.75×事假天数。按实际请假天数相应扣减绩效考核奖励（含季度和年终）。当月发放薪酬最低不低于当年杭州市员工最低生活费标准
C．一年内累计旷工5天者，提前解除劳动合同关系或不再续签劳动合同
D．值班（需非工作日值班且证明由办公室提供）可以顶病事假使用，一年有效
A.月度绩效考核KPI指标占比80%，GS指标占比20%
B.年度绩效考核月度考核占比80%，年度评价占比20%
C.部门负责人绩效考核结果对部门员工绩效考核不造成影响
D.绩效考核结果是员工晋升、降职及各类奖金分配依据
A.总部部门正副职和一般员工考核周期为年度
B.基层单位科室负责人和一般员工考核周期为季度、年度
C.基层单位经理及其他班子成员的考核周期为年度
D.项目部所有员工考核周期为季度、年度
A.员工月度岗位工资为确定薪酬标准的70%
B.月度绩效工资=目标绩效工资（薪酬30%）×月度绩效考核系数
C.午餐补贴标准15元/人/天（请假半天、出差停发餐补）
D.转正员工均可享有住房补贴（需符合相应条件）
A.peer 的工作需要与员工工作关联度高
B.因跨部门的员工不了解被评价员工的工作职责，因此peer最好与被评价人同一团队
C.HRBP可以增加peer不可减少peer
D.直接上级可以选择不超过6名peer
A.钉钉打卡出现异常无法处理时应咨询人力资源部办理
B.报销相关手续应向财务部咨询
C.异地办公住宿应向人力资源部咨询
D.绩效考核结果是员工晋升、降职及各类奖金分配依据
A.近2次绩效考核为B级及以上，且一年内绩效考核无D级或E级
B.员工薪酬调整两次间隔不得少于1年
C.薪酬管理采用小步快跑的模式，原则上每次调薪不可超过1档
D.完全胜任本岗位要求，综合素质优秀、工作表现一贯突出，或做出突出贡献者
A.绩效考核需要针对目标达成情况逐项评分
B.绩效考核时员工围绕业绩及管理能力（仅管理者）两个维度提交工作总结（500字以内）并进行自评
C.对文化价值观的考核仍然按照北斗七星的参照体系进行评价，以通关制举例的方式自评+他评
D.在权重分配上，员工的业绩和文化价值观仍各占50%的权重；管理者的业绩、管理能力、文化价值观分别占40%、10%、50%的权重
A.当月度绩效评议表经AT会议定稿后，应该先公示然后再做绩效沟通
B.当月实际出勤天数未达应出勤天数一半的员工无需进行绩效考核
C.试用期员工单独考核。各层AT应严肃个人绩效管理，对试用期员工的考核要求应当严于转正员工
D.员工个人的绩效指标要体现部门重点工作
A.公司实行薪酬保密制度，不允许私下聚众讨论薪酬
B.个人工资由基本工资、岗位津贴、绩效工资、工龄补贴、个人相关扣款、其他专项奖金组成
C.员工入职满一年次月即可享受工龄补贴
D.员工绩效考核结果与个人工资不关联
