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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

以下哪些说法是错误的()

A.当月度绩效评议表经AT会议定稿后,应该先公示然后再做绩效沟通

B.当月实际出勤天数未达应出勤天数一半的员工无需进行绩效考核

C.试用期员工单独考核。各层AT应严肃个人绩效管理,对试用期员工的考核要求应当严于转正员工

D.员工个人的绩效指标要体现部门重点工作

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AB

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第1题
以下说法正确的是()

A.伙伴职级盘点是分岗位、分类别(组长/伙伴)、分级(相同职级之间评比)来进行全国排名的

B.伙伴职级盘点降级标准中,Ts4降级到Ts3,需满足的条件是在Ts4满6个月,且绩效排名在后10%

C.职级盘点中的绩效计算是按照平均月度的绩效得分(月度多门店的伙伴按出勤折算)

D.化妆/摄影岗伙伴转正后提成点无变化,当职级上升到Ts2时,提成点才有变化

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第2题
三级违规的问责措施包含哪些()

A.警告,在业务团队内做检讨

B.当月度/季度绩效考评成绩不高于B(如涉及),可影喻年度绩效考评结果

C.冻结个人职级晋升,涨薪,冻结期3个月

D.冻结个人职级晋升,涨薪,冻结期6个月

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第3题
以下哪些是员工考核的依据: 1 年度目标责任书、绩效卡; 2 各部门(项目)月度、季度、年度工作计划; 3 各部门(项目)职能与各岗位职责; 4 员工个人工作业绩、能力、态度()

A.1 2

B.1 2 3

C.1 2 3 4

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第4题
关于辅导,以下哪些说法是错误的()

A.辅导只针对那些绩效不好的员工,绩优员工从来不需要辅导

B.辅导只发生在特定时间,比如说年底的绩效谈话时

C.辅导是管理者带团队的重要方法论

D.每次辅导的时间都很长

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第5题
以下关于商业销售激励方案高端高价客户引入激励中全货机的描述错误的是()

A.日均单量达成前二名,战区指标达成率60%以上,可获得2000元/人

B.完成率最高战区负责人绩效可优先评A

C.商业月度最后一名销售绩效评C,项目指标达成率50%免处罚

D.只要是前二名都可以马上获得奖励

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第6题
月度绩效面谈的工具包含哪些()

A.DIP

B.IDP

C.绩效面谈

D.PIP

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第7题
以下说法错误的是: ()

A.了解采购职能一些关键条款的重要性,有助于采购员更好地安排自己的工作

B.是否知道哪些措施能提高工作有效性,将决定一个采购人员在采购工作中能否成功

C.采购部门的员工只须了解将要采购的产品和服务,而了解采购订单流程中的文档流对采购员来说并不重要

D.若关注职能目标的实现,采购人员将提高其对组织总体绩效的贡献

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第8题
以下哪个是正确的管理岗薪酬结构()

A.基本工资+岗位工资+奖金(绩效、月度监管)+工龄工资+补贴(津贴)+年度分红

B.基本工资+岗位工资+奖金(绩效、月度监管)+加班工资+补贴(津贴)

C.基本工资+岗位工资+奖金(绩效、月度监管)+加班工资+补贴(津贴)+年度分红

D.基本工资+岗位工资+奖金(绩效、月度监管)+加班工资+驻外补贴+年度安全奖

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第9题
凡当月迟到、早退、中溜累计3次(含)以上的,除按9.4.5规定处理外,并取消本人当月度的全部绩效收入。当年迟到、早退、中溜累计发生5次以上的()

A.取消本人当月度的全部绩效收入

B.取消本人近三个月的全部绩效收入

C.取消本人近半年的全部绩效收入

D.取消当年预计计发本人年终绩效收入

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第10题
关于投资经理在建立投资组合的反馈阶段需要完成的工作,以下说法错误的是()

A.投资者现状发生改变时,投资经理需要及时了解变化情况,并进行相应的组合调整

B.当经济和市场因素引起资本市场预期发生变化时,投资经理会进行投资组合的再平衡

C.投资组合的反馈由监控和再平衡、业绩归因和绩效评估两部分构成

D.投资再平衡可以定期进行,也可以由特定规则触发

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第11题
绩效辅导是主管指导和激发下属,帮助下属达成绩效目标的过程。包括日常辅导和月度绩效面谈。以下哪种行为属于日常辅导()

A.遇到困难时的及时帮助

B.帮助下属协调资源

C.月度例行绩效面谈会议

D.年终述职的改进意见反馈

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