题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在一个项目中，一家公司替换了其CEO，该CEO提出了一项新的五年战略计划。目前的项目为完全符合这一新战略，但项目发起人希望修改项目的范围以适应该战略。项目经理应该做什么（)
A.要求项目发起人发起变更请求
B.修订项目章程，以反映范围变更
C.在风险登记册中包含变更的影响
D.更新项目管理计划，以包含该变更
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A.要求项目发起人发起变更请求
B.修订项目章程，以反映范围变更
C.在风险登记册中包含变更的影响
D.更新项目管理计划，以包含该变更
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A.项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生
B.作为一个项目经理，沟通应该通过一系列命令来进行
C.建筑师的是卷入是对组织计划的一种限制
D.员工需要按照老板的意思去办事
在一个典型的项目中，什么时候风险最大而对资金的影响最少？（）
A．在概念阶段
B．在（或靠近）项目收尾阶段
C．在执行阶段
D．在换了项目经理的时候
A、到期终止
B、正式接受
C、中断
D、终止
A．建立一个有效的团队
B．确定按时完成项目所需的资源
C．与CEO沟通的最佳方法
D．建立严格的项目需求
A.增量预算
B.零基预算
C.静态预算
D.动态预算
A.对于章某在该票据上的背书行为适用德国法律
B.对于该票据上的记载事项适用韩国法律
C.对于该票据上的记载事项适用英国法律，若经当事人协议也可适用我国法律
D.关于该票据追索权的行使期限适用英国法律
A.立即同意，高回报的项目可不好找，群里都是各大公司CEO，肯定没问题
B.又不是什么认识的人，肯定是骗子群
C.自己区区一个普通人，怎么会被拉进这么多大公司CEO组建的群，肯定是骗子
D.哪有那么多高回报的项目，肯定是骗子
有一家生产与水上活动相关产品的公司“海丰公司”，该公司准备建立一个网站，其目的如下：
⚫为公司做宣传;
⚫在线销售其产品，主要有：游泳衣;浴巾;防晒产品;冲浪板、救生圈等;
⚫统计分析用户类型及产品的销量，为今后的生产活动提供数据支持。
若为该公司设计并实现这个网站，请分析并确定该网站前台的主要功能。
A.采购预算
B.建议书评价技术
C.独立成本估算
D.报价邀请书
A.风险规避
B.风险转移
C.风险接受
D.风险减轻
