题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
WBS分解法的分解逻辑是（)。
A.任务→项目→工作→日常活动
B.项目→任务→工作→日常活动
C.工作→任务→项目→日常活动
D.项目→日常活动→任务→工作
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A.准备工作分解结构 (WBS)，通过 WBS决定项目的组织结构
B.制订项目初期计划，决定完成第个任务的负责部门
C.参考最高管理层制订的项目图标
D.制订项目进度表，包括自上而下的流程图，并确定每个任务的负责部门
当一个项目使用组织分解结构OBS时它通常在什么方面与WBS保持一致 （）
A．任务
B．劳动水平
C．子任务
D．项目
E．工作包
在风险审核过程中使用工作分解结构（WBS）是因为 （）
A．确认必须要完成的所有工作，因此这才有助于确认潜在的风险来源
B．确认必须要完成的所有工作，因此这包括了全部的项目风险
C．有助于将所有的一项目相关的饿工作组织起来
D．确认工作包没，这样才可以将具体的饿责任分配到个人回小组
A.回归分析法
B.高低点法
C.账户分析法
D.技术测定法
A．单独与每个队员讨论任务的分派
B．准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员
C．将项目计划和WBS分发给团队
D．召开一个项目启动会议
A.可以在80小时以下完成
B. 不能再进一步进行逻辑细分了
C. 可由一个人完成
D. 可以进行实际估算
工作分解结构(WBS)的目的是
a. WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.
b. WBS是项目所需工作的文字性描述
c. WBS将整个程序描述为细分要素的汇总
d. WBS 描述了做什么， 做多少以及什么时候做
