首页 > 职业资格考试
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

在风险审核过程中使用工作分解结构(WBS)是因为 () A.确认必须要完成的所有工作,因

在风险审核过程中使用工作分解结构(WBS)是因为 ()

A.确认必须要完成的所有工作,因此这才有助于确认潜在的风险来源

B.确认必须要完成的所有工作,因此这包括了全部的项目风险

C.有助于将所有的一项目相关的饿工作组织起来

D.确认工作包没,这样才可以将具体的饿责任分配到个人回小组

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“在风险审核过程中使用工作分解结构(WBS)是因为 () A.…”相关的问题
第1题
在项目发展过程中,诸如谁来执行这个工作,这个工作在那里执行,工作的类型以及工作分解结构 (WBS)都是下面哪一个的示例 ?

A.活动属性

B.限制条件

C.在工作分解结构库中贮存的数据

D.定义细化

点击查看答案
第2题
工作分解结构编号系统允许项目员工

A.估算WBS元素的成本

B. 提供项目论证

C. 确定在哪个级别可以找到WBS元素

D. 在项目管理软件中使用编码系统

点击查看答案
第3题
在项目开始时,一名关键资源计划退休。项目经理应该怎么做()

A.修订工作分解结构(WBS)

B.与项目发起人合作,找到适合的替代资源

C.与职能经理协商获得一名同等相当资源

D.更新风险登记册

点击查看答案
第4题
在一个工厂的项目建议书谈判期间,客户通知项目经理需要进行一项变更来提高性能。项目经理该怎么做?()

A.让项目发起人增加额外资金

B.征求高级管理层的建议

C.更新工作分解结构(WBS)

D.修订风险应对计划

点击查看答案
第5题
在项目开始时,一名关键资源计划退休,项目经理应该怎么做?()

A、修订工作分解结构(WBS)

B、与项目发起人合作,找到适合的替代资源

C、与职能经理协商获得一名同等相当资源

D、更新风险登记册

点击查看答案
第6题
运用WBS(WorkBreakdownStructure)工作分解结构原理编制年度目标任务过程中,其基本流程是工程—项目—任务—工作—活动()
点击查看答案
第7题
在执行阶段,客户告诉项目经理,三个现有工具的软件版本已更改。现在,三个接口必须以不同方式实施。项目经理应该怎么做?()

A、更新工作分解结构(WBS)

B、更新风险登记册

C、开始变更管理过程

D、审查项目管理计划

点击查看答案
第8题
项目经理必须为一家初创的新产品开发计划创建一份切合实际的预算。在生成工作分解结构(WBS)后,项目经理应使用下列哪一项来制定成本管理计划()

A.参数估算

B.三点估算

C.自下而上估算

D.类比估算

点击查看答案
第9题
在管理当前项目的时候,非常重要的一点是要运用从以往项目中积累的经验教训来提高项目管理的水
平。因此,在项目收尾程序中,回顾下列哪项是比较重要的?

A.曾发生过的中等程度的风险a

B.风险鉴别检核单

C.工作分解结构(WBS)词典

D.团队成员简历

点击查看答案
第10题
项目经理发现发起人对可交付成果存在一些不切实际的期望,为确保一致,项目经理应该制定下列哪一项()

A.风险登记册

B.相关方参与计划

C.沟通管理计划

D.工作分解结构(WBS)

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改