题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
客户抱怨说产品要求的标准未满足。项目经理确定已正确记录客户要求的标准,且保持不变。项目经理应该怎么做()
A.查看范围管理计划
B.开展假设情景分析,确定潜在变更的影响
C.查看质量管理计划
D.提交变更请求解决该问题
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A.查看范围管理计划
B.开展假设情景分析,确定潜在变更的影响
C.查看质量管理计划
D.提交变更请求解决该问题
A.检查沟通系统
B.询问客户的抱怨和要求并寻求解决方案
C.建议修改对客户的报告
D.让项目队伍提出替代方案
A.a、b或c
B.a、c或d
C.a、b、或d
D.a、b、c或d
A.可以消除所有项目和客户风险而不需要任何成本
B.可以重新定义风险对客户发生的可能性
C.可以使项目范围减小并改进交付给客户的产品
D.可能减少支付罚金的成本并且满足修订过的规范达到客户的最低要求
A.金融资产超过500万时,可以不提供资产证明
B.若客户不方便提供收入证明,也可以要求提供完税证明
C.未盖章的网银截屏也可以作为金融资产证明材料
D.机构投资者在认购信托产品时也应提供资产证明
A.让客户提出变更请求
B.在开发之前请开发人员编写详细的功能需求
C.应该拒绝这个变更,这是范围的增加
D.在开发之前让开发团队与客户仔细研究详细的需求
在与客户打交道时项目经理应当()
A.要诚实到这样的程度即不至于客户起诉项目组织
B.努力建立一种友好的诚实的和开放的关系
C.通过鼓励范围蔓延努力使利润最大化
D.为了满足客户和赢得更多生意做所有被要求做的事情
A.沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实
B.对沟通严密控制,这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势
C.项目经理是客户、高层管理、部门经理和项目人员之间的沟通焦点
D.所有项目报告都应该在内部、外部共享
a. 缺乏反馈
b. 指令太多
c. 沟通太多
d. 缺乏信任