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完成预定的范围，资源，以及限度的具体工作的计划性工作是：（）
A．SWOT分析
B．项目管理
C．ROI
D．战略布局
A.战略草案必须很具体、很系统、很严谨
B.应就所有问题征求各方意见
C.一般经过意识、调研、草案、咨询、决策等阶段
D.要反映企业发展的主要矛盾
A.应用软件应该将系统的管理权限(包括用户管理、权限管理、配置定制)单独富裕系统管理员账号(角色)，这类账号(角色)仅负责进行系统级的管理，不具备任何业务操作的权限
B.安全管理员账号对系统中所有的安全功能进行管理或监视，以监督和查证系统管理员、业务员正常行使权限
C.应用软件使用中，安全管理员账号与系统管理员账号能为同一人
D.审核管理员账号对关键的系统管理和特殊要求的业务操作行为实施不可绕行的审批，没有经过审批的操作将不能生效
A.“自制 ‐购入”分析
B.从前面的计划中获得的经验教训和其它的历史数据
C.收益 ‐成本分析
D.项目管理信息系统
企业福利管理，必须要遵循的主要原则中，不正确的有（）
A．合理性原则
B．必要性原则
C．计划性原则
D．标准化原则
A.移动端操作和管理将是今后的工作趋势
B.先有梳理网络各节点业务流程及寻求问题根源的管理理念，再去设计系统
C.提供数据准确、及时的分析、操作工具，是服务质量到服务战略转变过程中的信息化方向
D.解决行业及圆通内部多年的痛点问题，促进确责公平、快速，减少网络埋怨，增加凝聚力
E.按照未来发展和可能出现的行业模式、从降低网络成本角度设计超前系统引领网络使用，改变网络点状需求无规划导致的以缝补先前为主的需求模式
A.主要应用于概念和收尾阶段，在一定程度上用于执行和计划编制阶段
B.贯穿整个项目，适用于系统分解和项目组织的各个级别
C.包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略
D.注意高层管理认为中关键的风险
A.人事制度
B.目标
C.使命
D.战略
