题目内容
（请给出正确答案）
A.绩效考评是基于对组织目标进行分解和明确工作单元职责的基础上进行的人力资源管理环节之一
B.绩效计划的制订是绩效管理实施的前提和基础
C.绩效指标的设计重点在于指标的选取及权重的计算
D.绩效信息收集目的在于为绩效考评制定标准化的绩效指标，降低绩效测评的随意性
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A、考评对象的职位等级越高，绩效考评周期越长
B、考评对象的职位等级越低，绩效考评周期越短
C、岗位劳动复杂程度越低，绩效考评周期越长
D、以月度和季度为周期的常规型的简要考评，主要用于一般员工的工作行为
关于效果主导型绩效考评的叙述，正确的有（）。
A．它重在产出和贡献
B．考评的标准较难确定，操作性差
C．目标管理考评方法就是对效果主导型内容的考评
D．它具有长期性和显现性的优点
E．它对具体生产操作的员工进行考评较为合适
关于企业员工的考评程序，以下叙述正确的是（）。
A．以基层为起点，由基层部门的领导对其指数下级进行考评，形成由下而上的过程。
B．以员工为起点，由管理者对员工进行考评
C．在基层考评的基础上，进行中层部门的考评，内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效，也包括该部门总体的工作绩效
D．完成逐级考评之后，由企业的上级机构对企业高层人员进行考评
E．对高层进行考评的内容主要是高层管理人员的工作能力与态度
关于企业员工的考评程序，以下叙述正确的是（）。
A 以基层为起点，由基层部门的领导对其直属下级进行考评，形成由下而上的过程
B 以员工为起点，由管理者对员工进行考评
C 在基层考评的基础上，进行中层部门的考评，内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效，也包括该部门总体的工作绩效
D 完成逐级考评之后，由企业的上级机构对企业高层人员进行考评
E 对高层进行考评的内容主要是高 层管理人员的工作能力与态度
A.设立时点性规模考评指标
B.在综合绩效考评指标体系外设定单项或临时性考评指标
C.设定没有具体目标值、单纯以市场份额或市场排名为要求的考评指标
D.分支机构自行制定考评办法或提高考评标准及相关要求
A.四因素法通过分析员工是否具备承担此项工作的能力和态度来分析产生绩效问题的原因
B.四因素法容易把绩效问题产生的原因归结为员工主观方面的问题，而忽视了管理者在产生绩效问题方面的责任
C.四因素法不利于全面查找产生绩效问题的真正原因
D.四因素法不易被员工接受
下面关于硬性分配法的叙述，正确的有（）。
A．它假设企业员工的工作行为和工作绩效整体呈偏态分布
B．它可避免传统方法使大多数人考评结果良好的情况发生
C．如果员工的能力呈偏态分布，考评的效度与信度会更好
D．它不能在诊断分析现存的问题时，提供准确可靠的信息
E．它只能把员工分为有限的几类，难以具体比较员工差别
A.它能够使员工个人努力目标与组织目标保持一致
B.它的评价标准直接反映了员工的工作内容
C.它的结果易于观测，出现评价失误的几率很小
D.它在不同的部门、员工之间设立了统一的目标，适合横向比较
E.它的考评结果不能作为人员晋升决策的依据
对于绩效管理制度的正确表述是（）。
A．它强调不同的评价者之间对同一个人或一组人评价的结果应该大体一致
B．绩效管理效度是指绩效考评所收集到的有关人员各个方面信息的可靠性
C．绩效管理效度是指绩效管理方法收集到的人员绩效等方面信息的稳定性
D．绩效管理效度是指绩效管理方法、测量员工的能力与绩效内容的准确性程度
