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第4题
选择项目组织的最佳形式时，第一步是
A.准备工作分解结构 (WBS)，通过 WBS决定项目的组织结构
B.制订项目初期计划，决定完成第个任务的负责部门
C.参考最高管理层制订的项目图标
D.制订项目进度表，包括自上而下的流程图，并确定每个任务的负责部门
第5题
工作分解结构（WBS)的目的是 a. WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任. b. WBS是项目所需工作的
工作分解结构(WBS)的目的是
a. WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.
b. WBS是项目所需工作的文字性描述
c. WBS将整个程序描述为细分要素的汇总
d. WBS 描述了做什么， 做多少以及什么时候做
第6题
在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构BS是最有效和最重要的，因为（)。
A.WBS确定了项目的范围
B.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
C.WES就是客户需要的结果
D.WES确定了项目的目标
第7题
当要选择最合适的项目组织形式时，第一步是——（） A．建立WBS，让它来决定项目组织结构 B
当要选择最合适的项目组织形式时，第一步是——（）
A．建立WBS，让它来决定项目组织结构
B．提出一个初始的项目计划，并确定负责每项任务的职能部门
C．参与由总经理制定的项目章程
D．制定一个项目进度，包括一个自下而上的流程图并确定完成每项任务的职能部门
第9题
项目工作分解结构（Work Breakdown Structure，WBS）是把项目（目标、任务、工作范围、合同要求）按照系统原理和要求分解成相互独立、相互影响、相互联系的项目单元。（）
第10题
当一个项目使用组织分解结构OBS时它通常在什么方面与WBS保持一致（） A．任务B．劳动水
当一个项目使用组织分解结构OBS时它通常在什么方面与WBS保持一致 （）
A．任务
B．劳动水平
C．子任务
D．项目
E．工作包
