题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
（）是一种将WBS与项目组织结构建立起关联关系的结构。
A.项目范围和角色矩阵
B.组织分解结构
C.角色分配图表
D.工作责任分配矩阵
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当一个项目使用组织分解结构OBS时它通常在什么方面与WBS保持一致 （）
A．任务
B．劳动水平
C．子任务
D．项目
E．工作包
除了以外下列关于WBS的描述是正确的 （）
A．为项目活动的组织及确定提供一个框架
B．与组织机构图相似
C．将一个项目按序渐近分解细化
D．是一个进度编制
E．是一个计划工具
A.准备工作分解结构 (WBS)，通过 WBS决定项目的组织结构
B.制订项目初期计划，决定完成第个任务的负责部门
C.参考最高管理层制订的项目图标
D.制订项目进度表，包括自上而下的流程图，并确定每个任务的负责部门
工作分解结构(WBS)的目的是
a. WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.
b. WBS是项目所需工作的文字性描述
c. WBS将整个程序描述为细分要素的汇总
d. WBS 描述了做什么， 做多少以及什么时候做
当要选择最合适的项目组织形式时，第一步是——（）
A．建立WBS，让它来决定项目组织结构
B．提出一个初始的项目计划，并确定负责每项任务的职能部门
C．参与由总经理制定的项目章程
D．制定一个项目进度，包括一个自下而上的流程图并确定完成每项任务的职能部门
A.质量功能展开
B.将工作分解结构（WBS）与项目活动进行一一匹配
C.价值分析
D.进一步细化对产品的描述
范围核实 （）
A．改进成本及计划的准确性对于使用革新技术及工艺的项目尤为重要
B．是项目移交给前客户的最后一项活动
C．将项目实施励则是产出的产品及服务特性制成文档
D．与质量控制有区别范围核实与工作结果的验收有关而不是更正
E．检查WBS是否是根据组织的项目管理理论来建立的
当在选择一个最适合的项目组织形式时第一步工作是 （）
A．制定WBS并以此决定项目组织形式
B．建立项目初始计划并决定每项任务的负责职能部门
C．与决策层确立的项目章程相对应
D．建立项目进度计划包括一份自上而下的流程图并确定实施每项工作的职能部门
E．使组织机构与合同任务相符以提高成本控制
A.修订工作分解结构(WBS)
B.与项目发起人合作，找到适合的替代资源
C.与职能经理协商获得一名同等相当资源
D.更新风险登记册
在风险审核过程中使用工作分解结构（WBS）是因为 （）
A．确认必须要完成的所有工作，因此这才有助于确认潜在的风险来源
B．确认必须要完成的所有工作，因此这包括了全部的项目风险
C．有助于将所有的一项目相关的饿工作组织起来
D．确认工作包没，这样才可以将具体的饿责任分配到个人回小组
