题目内容
（请给出正确答案）
A.影响那些会引发成本基准线变更的因素，确保变更是有益的
B.对完成这个项目所需资源的成本形成一个大约估计
C.将全部成本估计分配到各个工作条目
D.建立一个成本基准线
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A．影响改变成本基准的因素，以保证改变是有益的
B．得到完成项目所需资源的成本的近似值
C．将总的成本估计分配到每个工作项
D．确立一个成本基准
A.告诉他们WBS可以避免工作违漏情况发生
B.告诉他们不需要使用WBS
C.告诉他们如果项目涉及合同，则需要WBS
D.告诉他们WBS是识别风险的唯方法参考
A.在项目管理层的财务目标的范围内决定剩余要完成的工作的进度和成本业绩表现
B.在项目管理层的财务目标的范围内决定剩余要完成的工作的成本业绩表现
C.预测最终的项目成本
D.预测最终的项目成本和进度
A．只回答针对项目工作的问题，否则回答无可奉告
B．维护公司参与改项目的立场
C．声明你是项目经理，没有资格回答关于该项目的任何环境问题，然后告诉他们如有进一步的问题请攻关部咨询
D．承认你是项目经理，处理你能回答的所有问题
A．确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的进度和成本绩效
B．确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的成本绩效
C．预测最后项目成本
D．预测最后项目进度和成本
A.在项目早期识别将会受天气影响的区域的风险，并制定应对措施
B.留出充分的进度风险储备
C.天气原因造成了项目延误属于不可抗力
D.建议以后的测试安排在广州的实验室
A．定义项目文件如何变更的程序
B．项目预期的具体的变更要求及其回应计划
C．预示项目变更的业绩报告
D．对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述
保所给出的奖励能真正反映实际的业绩，你应该采取什么措施？
a. 将加班视为工作的一部分
b. 设定一个成本基线
c. 利用挣值管理来监控业绩
d. 对可控和不可控成本分别做出评估和预算
A．建立一个高效的项目团队
B．明确为按时完成项目所需的全部资源
C．与首席执行官沟通的最佳办法
D．制定稳定的项目要求
A.在计算时表示使用分布平均值 (期望值 )
B.利用最大可能估计来计算时间
C.集中精力计算浮动期来决定哪一个行为具有最小进度弹性
D.包括不连续的行为，比如环状或者条件分支作为图的一部分
