题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

企业对员工的开发和职业发展的具体形式不包括（）。

A.各种学习机会

B.职业生涯规划

C.组织内外得到指导和辅导的机会

D.组织内外取得进步的机会。

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第1题

开发和职业发展的具体形式不包括（)。

A.赏识和认可

B.各种学习机会

C.组织内或组织外得到指导和辅导的机会

D.组织内或组织外取得进步的机会

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第2题

下列哪项不属于职业发展规划与管理在人力资源开发中的作用（)？

A.尽可能的节省企业的运营成本

B.把个人发展需要与组织发展需要联系在一起，形成HRD的合力

C.在双赢中让员工个人适性发展

D.在满足中留住更多的人才

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第3题

组织着眼于可持续发展和创建核心竞争力而构建的员工培训与开发体系是（)。

A.组织学习与发展体系

B.人力资源发展与职业生涯规划体系

C.培训需求调查体系

D.培训课程管理体系

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第4题

以下说法正确的是（）。 A .员工开发计划是企业各种人力资源具体计划的核心 B .劳动定额

以下说法正确的是（）。

A .员工开发计划是企业各种人力资源具体计划的核心

B .劳动定额的两种基本表现形式是看管定额和服务定额

C .企业人力资源需求的满足，应优先考虑外部人力资源供给

D .当分公司发生资不抵债时，母公司必须对分公司的债务负责

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第5题

W公司是一家民营房地产企业，1996年总经理贾先生创建w公司的时候仅有数百万元的资金和十

W公司是一家民营房地产企业，1996年总经理贾先生创建w公司的时候仅有数百万

元的资金和十几名员工，并设立了财务、项目开发、工程管理和行政人事4部门，其中财务部负责人刘女士是贾总的亲戚，仅持有初级会计上岗证书。负责项目开发的江先生是贾总多年的好友，初中毕业，曾经当过一家餐馆的老板。

由于近几年房地产行业发展迅速，W公司的规模迅速扩大，职能部门由过去原有的4个

部门变成项目开发、市场策划、工程管理、质量控制、技术设计、财务、人力资源、物业和行政等9个部门。久员也由过去的十几个人发展到现在的500多人。人员增加，诸多的管理问题也频频出现。例如，虽然公司提出了明确的战略规划，但总是不能落实，贾总也发现：追究责任时候，好像大家都有责任，每次大家都一起自我批评一番后，下次的规划依旧不能落实，问题到底出现在哪里呢？让他颇为郁闷的还有，各部门的管理人员都经常各自为政，意见不一，相互扯皮。此外，W公司在创业初期没有任何考评指标和标准，完全依靠家庭成员的自觉性进行工作，后来虽然组建了人力资源部，但也仅仅实行了直接主管考评法，对各级员工进行主观性考评，导致员工的抱怨越来越多。

目前，W公司手中仍然有约120万平方米的待开发土地，贾总犯难的是，别人当家愁的是“无米下锅”，而他现在愁的是“怎么下锅”，企业目前已经让他忙得焦头烂额，深感力不从心。

请您根据本案例回答以下问题：

(1)目前该公司在企业人力资源管理方面存在哪些问题？(10分)

(2)请根据该公司存在的主要问题提出具体的解决方案。(10分)P13

附：论文题

1．现代企业组织结构扁平化变革探讨。

2．网络招聘中存在的问题及对策。

3．培训效果评估探究。

4．绩效沟通存在的问题及对策。

5．试论激励型薪酬体系设计。

6．企业推进工资集体协商中存在的问题与对策。

7．经济全球化对我国企业人力资源管理的影响及对策。