当你和领导汇报完工作,对方给你提了很多意见,以下哪种回应方式是最好的?()
A.“您的意见和要求我都认真记下了,我先回去想想,有解决方案了再跟您汇报。”
B.“好的,您的意见我听明白了,以后一定注意。”
C.“今天收获特别大,您看看,我是不是要落实以下几点”,落实改进后,再次向领导汇报
D.“明白了,确实都很有道理。”
A.“您的意见和要求我都认真记下了,我先回去想想,有解决方案了再跟您汇报。”
B.“好的,您的意见我听明白了,以后一定注意。”
C.“今天收获特别大,您看看,我是不是要落实以下几点”,落实改进后,再次向领导汇报
D.“明白了,确实都很有道理。”
A.先对他进行安抚,表达自己对他工作表现的认可,并告知他自己会将他的不满向上反馈
B.尽量将沟通进行完,之后私下向其他人询问对方不配合的原因,想出对策后再进行约谈
C.对他表现出积极的倾听态度,诱导他讲出不配合的原因,再考虑如何应对解决
D.向他详细解释绩效结果的原因,并建议他如果有不满意,可以列举他的成果证明绩效评价不当
A.向领导反馈自己的难处,希望能有人与自己分担
B.自己加班完成,小心谨慎,避免自己出错
C.多找领导沟通工作进展和遇到的困难
A. 直接汇钱
B.核实情况后汇款
C.果断拒绝
D.先给一点敷衍下
A.连续的提高目标
B.项目进展状况会议
C.员工工作表现评估
D.项目所耗费的时间(以小时计)
(1)为什么说老年游客批评得很对?
(2)应该怎样接待老年散客?
当领导交给你一项对你来说比较困难的工作时,你会选择哪一种做法?()
A.先接受,能否完成再说
B.接受时先向领说明情况,再想尽一切办法去完成
C.接受时向领导说明难度,请求领导多派人手
D.接受时让领导降低难度
A.要使得这个奖酬系统能够与职能部门经理的奖酬系统具有可比性,以表明该系统的公平性和项目管理对公司的重要性
B.把项目业绩和奖励清晰、直接并切实可行的联系起来
C.激励项目经理向着公司定义的统一目标努力工作
D.吸引人们参与公司项目管理的工作
A.为了使自己的建议更具合理性,花费时间来思考和论证并提交合理意见
B.这个跟自己的工作无关,不参与
C.提了也不一定改,不如不提
D.这个是领导应该考虑的事情,我们小职员的意见不重要
A.手册归档系统
B.项目管理软件
C.项目内部网络
D.电子数据库