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企业如何应对外部环境的变化的,劳伦斯和洛希得出的结论是什么?

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第1题
要抓住()这个重要节点,从具有许多新的历史特点的伟大斗争出发,总结运用党在不同历史时期成功应对风险挑战的(),做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备,不断增强斗争意识、丰富斗争经验、提升斗争本领,不断提高()能力和水平。

A.历史交汇

B.建党一百年

C.丰富经验

D.治国理政

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第2题
要抓住建党一百年这个重要节点,从具有许多新的历史特点的伟大斗争出发,总结运用党在不同历史时期成功应对风险挑战的丰富经验,做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备,不断增强()、丰富斗争经验、提升斗争本领,不断提高治国理政能力和水平。

A.斗争精神

B.斗争意识

C.斗争准备

D.斗争气质

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第3题
如何认识企业所在的外部环境?其中的关键战略要素有哪些?

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第4题
在风险应对方面,企业应根据自身条件和外部环境,采取下列哪几种措施,合理配置风险管理所需人力和财力资源,并建立风险预警体系。()

A.风险规避

B.风险降低

C.风险转移/分担

D.风险承受

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第5题
随着外部环境的变化,企业和社会对人才的需求也在发生着变化。在以下选项中,不属于人力资源开发的新角色的是()。

A.成为企业的“战略促进者”

B.成为企业的“终身学习顾问”

C.成为企业的“创新推动者”

D.成为企业的“愿景共企者”

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第6题
市场营销战略是指企业为实现其整体经营战略目标,在充分预期和把握企业外部环境与内部条件
变化的基础上,对企业()的市场营销所作的计划。

A.全局性和长期

B.整体性和长期

C.阶段性和定期

D.发展性和定期

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第7题
传统企业组织结构存在的问题包括()。

A.管理成本居高不下

B.企业内部的信息沟通缺乏效率

C.企业组织无去适应外部环境的变化

D.東缚人的创造性

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第8题
()的变动情况主要源于员工队伍本身发生的变化,如员工数量的增减以及员工的流动。

A.企业外部环境

B.企业内部环境

C.企业主观环境

D.企业客观环境

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第9题
狭义的人力资源规划,是指企业从战略规划和发展目标出发,根据期内外部环境的变化,预测企
业未来对人力资源的需求,以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程,也可以叫做()的制定。

A.企业人员计划

B.人力资源发展计划

C.人力资源开发计划

D.人力资源管理计划

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第10题
企业组织采取非标准化雇佣方式的原因()。

A.补充企业的劳动力空缺

B.针对外部环境变化的人力资源调整

C.与企业战略相符合的雇佣模式

D.与企业经营相符的雇佣模式

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第11题
为应对不断变化的需求和发展趋势,组织应审视现有的知识,确定如何()更多必要的知识和知识更新。

A.收集

B.管理

C.获取或接触

D.控制与应用

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