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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

组织是管理的重要职能,组织结构与很多因素有关,下述说法你认为()最有问题。

A.主管人员有较强的工作能力,管理幅度可适当放宽

B.组织中一个下级只能服从一个上级的领导

C.规模越大,经营管理越复杂越困难,越应将单位划小,实行分权管理

D.如果一个组织很容易获得信息,迅速正确地做出决策,并能很快地送到各个部门,则用较为分权的形式

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第1题
以下属于直线职能型组织结构优点的是()。

A.统一指挥与专业化管理相结合

B.易于协调

C.提高决策效率

D.增强环境适应性

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第2题
法约尔管理理论重要涉及这样某些内容()。

A.对高层与基层管理人员规定一视同仁

B.管理过程与生产过程相似

C.管理活动有五项基本要素,也是五种普通职能。分别是是筹划、组织、指挥、协调、控制

D.以为集权化可以应用于一切事业管理活动

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第3题
属于质量控制纠偏的组织措施有()。

A.建立合理的组织结构模式

B.整修与返工

C.明确和质量控制相关部门和人员的任务分工和管理职能分工

D.选择符合质量控制工作岗位的管理人员和技术人员

E.制订质量控制工作流程和工作制度

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第4题
没有实行管理分工的组织结构是()A.直线型B.矩阵型C.职能型D.多维立体结构

没有实行管理分工的组织结构是()

A.直线型

B.矩阵型

C.职能型

D.多维立体结构

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第5题
下列属于供应链运营整合障碍的是()。

A.绩效管理

B.分散的信息结构

C.组织职能整合

D.战略整合作用

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第6题
司法警察实行警察职级序列,对司法警察()和()产生重要的推动作用。

A.队伍建设、组织管理

B.职权立法、职能履行

C.组织管理、职能履行

D.队伍建设、职权立法

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第7题
不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ()。

A.项目团队成员不易产生成就感

B.易使项目组织产生小团体观念

C.项目发展空间易受到限制

D.项目管理没有权威性

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第8题
组织作为管理沟通的主体,其影响沟通有效性的因素包括()、组织战略、组织结构、组织文化等。

A.领导风格、社会形象

B.社会形象、工作效率

C.领导风格、态度与行为

D.组织已有的形象、载体选择与代言人形象

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第9题
直线型组织结构一般只适用于()

A.大型组织

B.科研组织

C.需要职能专业化管理的组织

D.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织

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第10题

“结构简单,统一;权责关系明确;内部协调容易;管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是()。

A.直线型

B.直线职能制

C.事业部制

D.矩阵制

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第11题
U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构,其典型特征是()。

集权控制

分权控制

多元控制

分层控制

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