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[单选题]

领导者可以设定目标以及时间进度表,但允许其他人员自由选择方法以及决定所要参与的人员。这说明()。

A.领导者必须考虑好要授予多少权利,要成员承担多少责任

B.领导者要制订执行任务的框架

C.企业要重新选拔人才

D.团队成员必须完全按照时间进度表完成工作

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更多“领导者可以设定目标以及时间进度表,但允许其他人员自由选择方法…”相关的问题
第1题
下列描述中,()是领导者有别于管理者的区别。

A.激发信任

B.选择自我教育

C.设定目标

D.凝聚人心步调一致

E.激励员工

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第2题
命令型领导者应做好五项工作,其中不包括()

A.帮助员工发现问题

B.注意设定员工的角色、职责和目标

C.提供可操作的行动计划

D.鼓励和奖赏员工

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第3题
团队领导者重要的角色是()

A.激励团队,营造开心工作环节

B.编排班表,确保团队共同工作

C.向上级申请支援帮助团队

D.设定业务目标,融合团队全力达成

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第4题
协同领导的方式有许多优点,但也有明显的限制,主要表现在()

A.必须找到可以共同相处的协同领导者

B.两个领导者采取的理论、方式应该是基本一致的,或者至少是不对立冲突的

C.容易出现竞争关系和成为对手的关系,这样的关系会对小组造成负面影响

D.协同领导者在每次活动之前或之后,必须安排时间讨论

E.可能会提高成本

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第5题
可以帮助我们明确哪些工作在规定的时间必须完成的工具是:() A.项目主进度表B.预算

可以帮助我们明确哪些工作在规定的时间必须完成的工具是:()

A.项目主进度表

B.预算

C.工作分解结构

D.甘特表

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第6题
在审查安全测试结果时设定期望值时,以下哪项陈述对于向审查者传达最重要()。

A.如果目标被适当地硬化,测试结果的准确性可以大大提高。

B.测试结果代表对目标的时间点评估。

C.发现的缺陷可以立即纠正。

D.目标的安全态势不能进一步受到损害。

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第7题
路径-目标理论认为领导者的主要任务是()。

A.关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效

B.帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合

C.领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质

D.团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配

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第8题
()人民政府可以在不影响群众生活、交通通行以及市容环境卫生的情形下,确定特定区域和时间、摊位数量、经营种类,允许经营者临时经营。

A.省

B.市

C.县(市、区)

D.镇

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第9题
项目的“健康检查”发现你的饿项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源,出
现了严重的资源冲突。因而,你对项目的风险进行了量化分析,确定需要什么样的时间表应急措施以及会发生什么成本。你运用蒙特卡罗分析方法进行时间风险分析。你进行的时间表分析的基础是: ()

A.工作分解结构

B.甘特图表

C.优先序图作出的进度表

D.概率/影响风险分级矩阵

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第10题
你已经对你的项目进度进行了几次修正。在一些问题中,进度的拖延已经很严重了。为了确保准确的业绩考核信息,你应该

A.更新进度

B.重新设定进度基准线

C.准备一个主进度表

D.提出一个变更要求

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第11题
项目的“健康检查”发现你的项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源,出现了严重
的资源冲突。因而,你对项目的风险进行了量化分析,确定需要什么样的时间表应急措施以及会发生什么成本。你运用蒙特卡罗分析方法进行时间风险分析。你进行的时间表分析的基础是:

A、工作分解结构

B、甘特图表

C、优先序图作出的进度表

D、概率/影响风险分级矩阵

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