某企业准备上线一个项目,去搜集国内主要门户、论坛中和本公司相关的消息,一旦有符合预定义类型的消息出现,将第一时间反馈给公司的公共关系部,该场景属于典型的()。
A.流计算
B.在线计算
C.OLTP
D.离线计算
A.流计算
B.在线计算
C.OLTP
D.离线计算
A.杨某不同意解除劳动合同,该企业无权单方解除劳动合同
B.杨某给该企业造成较大损失,该企业有权解除劳动合同
C.此劳动合同不应解除,应予变更
D.该劳动合同应认定为无效
A.“自制 ‐购入”分析
B.从前面的计划中获得的经验教训和其它的历史数据
C.收益 ‐成本分析
D.项目管理信息系统
A.层次分析过程
B.逻辑框架分析
C.经济模型结构
D.多元目标计划
A.层次分析过程
B. 逻辑框架分析
C. 经济模型
D. 多元目标计划
A.通过在整个项目生命周期中不断评审计划来更新风险管理计划
B.灾难恢复措施而不是风险评审
C.定期的风险审计和项目风险评审
D.纳入作为风险教训计划基础而建立的风险数据库
(一)
某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统手机市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高,投入大,风险也大,准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多,市场竞争激烈,收益相对较低,但技术相对成熟,风险小,如充分发挥企业的管理和营销优势,成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产,企业组织机构也做出相应调整:在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门;成立通讯产品、空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售;同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。
根据以上资料,回答下列问题:
71.该企业原来的经营战略是()。
A.核心竞争力战略
B.最低成本战略
C.多元化战略
D.差异化战略
650
700
950
1000
A.在行为定义前完成资源计划的编制工作
B.准备一个资源分配矩阵,并将其作为一个控制工具使用
C.将资源计划与成本估算紧密结合在一起
D.把资源计划作为挣值管理的一个输入项。
A.甲是A国间谍组织成员,在我国通过资助中国籍人员乙的方式让乙搜集我国政治经济领域内部敏感情报,乙最终实施了搜集行为
B.甲是A国间谍组织成员,在我国通过资助同为A国国籍乙的方式让乙搜集我国军事科技领域机密文件,乙最终实施了搜集行为
C.A国人乙长期在我国国内经商,接受B国某非政府组织成员甲的任务,为甲收买我国涉政治经济领域的敏感情报
D.某传销组织成员甲对乙谎称自己是某间谍组织成员,要求乙加入自己所在的传销组织,乙听信甲的说法,以加入间谍组织的主观意图加入了甲所在的传销组织
A.从外部筹集资源来完成这部分的工作
B.准备一份描述项目团队各成员职责的团队章程,这份章程由人力资源部门签署
C.确保团队成员充分地认识到服从项目行政管理的必要性,以保证他们在工作中服从安排
D.请求人力资源部门主管亲自批准本项目的员工分配计划