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第7题
你是一个住房工程的饿项目经理，作为一个项目经理，你必须特别关注建筑业法规，尤其在质量
计划编制阶段更是如此。你必须确保在你的项目计划中建筑业法规有所反映，因为（）
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A．标准和规则是质量计划的初始投入
B．质量审核用来确保服从规则
C．这些法规是与质量创始有关的成本
D．服从标准是质量控制的基本目标
第8题
项目失败的理论原因是A、 缺少项目式的或者强大的矩阵结构，不良的范围定义，以及缺少项目计划B、
项目失败的理论原因是
A、 缺少项目式的或者强大的矩阵结构，不良的范围定义，以及缺少项目计划
B、 缺少上级管理部门的支持和承诺，项目团队不和谐，以及项目经理缺少领导能力
C、 客户需要的不良定位，项目团队工作位置上的分散，以及在整个项目进程中缺乏与客户的沟通
d 织结构因素，客户需要的不良定位，不合适的项目具体要求，以及不良的计划编制和控制
第9题
以下哪项是项目失败的主要原因？A、 缺少项目型或强矩阵结构，范围定义不充分，缺少项目计划B、
以下哪项是项目失败的主要原因？
A、 缺少项目型或强矩阵结构，范围定义不充分，缺少项目计划
B、 没有高层管理的承诺和支持，项目团队不和谐，项目经理领导不力
C、 客户需求职认识不充分，项目团队成员分散在不同地方，在项目交付前没有和客户充分沟通
D、 组织因素，客户需求认识不充分，项目需求不明确，计划编制和控制不力
第10题
你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在建立一套以团队为基础的考评与奖酬系统，这个系统主要适用于公司中持续时间超过一年以上，并且项目中的部分成员至少花费50%以上的工作时间来完成的项目。你所在的团队中其余的成员仍旧来自公司的人力资源部。这个项目章程应该由谁发布？
A.项目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外部的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员
