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[单选题]

项目章程应该由谁发布 ?

A.项目经理

B.执行组织的领导

C.项目外的一名经理

D.项目发起人

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第1题
你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在建立一套以团队为基础的考评与奖酬系统,这个系统主要适用于公司中持续时间超过一年以上,并且项目中的部分成员至少花费50%以上的工作时间来完成的项目。你所在的团队中其余的成员仍旧来自公司的人力资源部。这个项目章程应该由谁发布?

A.项目经理

B.人力资源部主管

C.处于此项目外部的一个经理

D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员

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第2题
某NGO组织提供资金,与当地的几个政府机构联合发起一个援助项目。他们正在招聘项目经理,你有意应聘。你从项目介绍中得知,该项目的项目章程将要由该NGO组织与当地的5个政府机构联合发布。如果你应聘成功,你最应该关注的是()

A.要求把项目章程改成只由一个机构签发

B.项目配置管理将更加重要

C.确定该如何向不同组织(机构)的领导人汇报项目情况

D.可能出现的资金风险

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第3题
项目计划编制应该由谁控制 ?

A.项目经理

B.项目成员

C.职能部门经理

D.项目经理的上司

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第4题
应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度

A.职能经理

B.部门领导

C.高层管理

D.项目经理

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第5题
质量计划编制的时候,应该由谁通知项目干系人质量政策 ?

A.组织领导

B.项目经理

C.项目团队

D.职能经理

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第6题
项目发起人要求项目经理立即开始一个新项目,项目经理下一步应该怎么做?()

A.准备项目管理计划

B.识别潜在的项目风险

C.参与制定项目章程

D.招募项目团队

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第7题
项目经理接手一个项目,此项目有些活动已经完成。但是项目章程还不完全,有些还没有通过。项目范围陈述还没有完成。项目经理想将此项工作结构进行分解。项目经理接下来应该执行下列哪一项()

A.与赞助人共同完成项目章程

B.完成项目范围说明书

C.创建工作分解结构

D.等待章程获得证实批准

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第8题
项目章程最少应该A 描述项目经理和职能经理的职责和权利。

项目章程最少应该

A 描述项目经理和职能经理的职责和权利。

B 探讨项目的风险和限制以及针对这些问题的计划。

C 指定项目的组织结构。

D 说明执行组织的商业目标。

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第9题
公司业务分析师审查并确认项目的商业论证。若要继续项目,项目经理下一步应该怎么做()

A.创建项目章程

B.制定范围说明书

C.进行需求获取

D.定义商业价值

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第10题
与项目经理开会之后,客户发送了一封建议新项目的备忘录。项目经理接下来应该怎么做?()

A.开始项目之前,定义项目章程

B.创建工作分解结构,帮助评估所需的工作

C.执行项目评估,分析项目可行性

D.创建团队,正式发起项目

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