()是指在人力资源开发中,要根据人的能力的大小安排工作、岗位和职位,使人尽其才,才尽其用。
A.能级对应
B.要素有用
C.个体差异性
D.胜利特征
A.能级对应
B.要素有用
C.个体差异性
D.胜利特征
A.医院的人力资源管理应发掘员工的潜能,充分调动员工的积极性与创造性,最终实现医院发展与员工工作需求的双目标
B.医院的人力资源管理即是人事管理
C.弹性冗余是指在人力资源开发和管理过程中必须留有余地,保持弹性,不能使人员超负荷和带病工作
D.医院的人力资源管理应当与医院的发展战略方向协调一致
E.能级对应是指应该根据人的能力安排与之匹配的工作岗位,使得人尽其才
A.人力资源可以进行自我补偿、自我更新、自我丰富和持续开发
B.人力资源可以充分调动员工的工作积极性,激发其工作潜能
C.人与人之间在素质、能力、态度、绩效、社会文化背景等各方面的千差万别
D.人力资源管理过程中,要考虑人与人之间、人与社会之间的关系
A.健康,包括身体健康和心理健康
B.提拔,包括上司提携和自己申请
C.自主,包括有选择的能力,没有依赖性,不受压抑
D.个性,包括与他人进行沟通的能力,能够适应社会环境
A.人力资源培训开发时间和地点的选定考虑是否充分
B.人力资源培训开发用具及相关材料准备得是否充足
C.人力资源培训开发教师的素质和能力
D.是否切实做好了人力资源培训开发的评估
A.由职能性人力资源开发向战略性人力资源开发转变
B.由单一型人才开发向复合型人才开发转变
C.由重视显性人力资本的开发向重视隐性人力资本的开发转变
D.由阶段性开发向全程开发转变