你最近很忙但是手头有篇报告要写,时闻期限是1个半月,你预估需要花八个小时写完,你会采取下列()方式写报告。
A.安排一的时间集中完成这篇报告
B.利用连续的四个小时打草樯,以后每天利用一小时撰写每一部分,一周就可以完成
C.利用连续的四个小时打草稿,经过两天的思考后,利用连续的四个小时来修改和润色
D.每天挤出十五分钟来写一部分,一个月之后即可写完、还有半个月的时间可以修改和润色参考
A.安排一的时间集中完成这篇报告
B.利用连续的四个小时打草樯,以后每天利用一小时撰写每一部分,一周就可以完成
C.利用连续的四个小时打草稿,经过两天的思考后,利用连续的四个小时来修改和润色
D.每天挤出十五分钟来写一部分,一个月之后即可写完、还有半个月的时间可以修改和润色参考
A.每次看见你时,你都在讲话,能不能专注你手头的工作
B.你就不能整整你的仪容仪表吗?你快把我逼疯了
C.今天在完成巡视后,我发现高峰期有很多餐盘没有及时清理,但是地板很干净,我们讨论一下如何在营运高峰期内确保所有餐桌干净整洁
A.感到很担心,小赵会把抱怨告诉主管
B.有些担心,小赵可能会把私下的议论告诉主管,但也不确定
C.毫不担心,小赵不会告诉主管,即使反映,也会保护我的隐私
A.将项目置于保留状态,直到客户端升级基础结构
B.检查有关现有基础结构升级的合同职责
C.向客户组织提交损害赔偿要求
D.发出升级基础结构的变更请求
A.告诉他今天很忙,有时间会主动找他
B.向他解释自己有重要安排,并约定一个时间再谈
C.管理者要认真对待下属的情绪波动,先听他倾诉
A.根据你对此项目的了解做一个粗略的描述,以完成这个项目
B.通过书面和口头的方式作出解释,说明在缺乏完整数据的情况下你无法完成此项目
C.即使无法获得原始数据,但是可以把相关的二手数据作为实际调查数据的替代,完成报告
D.通知管理层你需要更多的时间,并要求正式的文件表示允许延期
A.命令和交付进度
B.现金流推算
C.最好和最坏情况下的备用进度表
D.干系人职位报告
A.分析服务员销售语言存在的问题
B. 培训服务员使用建议性语言为客人点单,给客人明确的选择
C. 为客人点单时尽量简要介绍果汁的营养价值
D. 建立销售奖励制度,鼓励员工用自己的方法销售酒水饮料
E. 减少特色饮料的品种,鼓励员工多推销果汁饮料
A.“这件事情很紧,请你在下班前办好”
B.“其它事情先放下,把这件事情办好”
C.“你把手头的事情交给小李,马上处理这件事情,下班前办好”
A.系统流程图
B.实验设计
C.帕雷托分析
D.控制图表
A.执行进一步的资源计划、增加资源并在需要时加班以完成同样的预算工作
B.为进度重定基准,然后应用蒙特?卡罗方法
C.实施一个风险响应审计以帮助控制风险
D.实施一个风险响应审计以帮助控制风险