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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

面对紧急而高经验的项目管理者宜采用的最佳领导风格是() 。

A.任务指令

B.目标指令

C.任务探讨

D.目标探讨

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第1题
在以下哪种项目特征中,最适合采用强矩阵的项目型组织形式 ?

A.复杂的不确定性、中等技术

B.规模小、不确定性高

C.规模大、新技术

D.时间紧急程度一般、历时久

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第2题
组态软件通常可以称为“组态式监控软件”具体是指客户按照功能需要,选择各功能模块进行组合的方式来实现软件开发,而不需要重新编写开发程序代码面对应用软件的风险,应采用的安全措施为()

A.在软件开发环节防止软件漏洞的产生

B.严格控制组态软件的运行权限

C.高权限管理

D.加强访问控制策略

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第3题
如何让企业的对标提升成果最大化()

A.组织内外部专家进行成果促成

B.项目组成员总结成果形成系统且易于复制的最佳实践

C.组织成果的验收与评估

D.统筹管理者积极发布推广甚至定点推广成果获得滚雪球效应

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第4题
以下关于活性炭吸附的叙述,何项是错误的()

A.活性炭适于吸附有机溶剂蒸汽

B.活性炭不适用于对高温,高湿和含尘量高的气体吸附

C.一般活性炭的吸附性随摩尔容积下降而减小

D.对于亲水性(水溶性)溶剂的活性炭吸附装置,宜采用水蒸气脱附的再生方法

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第5题
由管理者代表指定具有较强独立工作能力的内审员担任内审组长,内审组长选派内审员组成内审组,建立审核组时应考虑审核小组的能力(如:审核所需知识和技能、审核经验),通常采用“以老带新”的方式选适当的审核员来完成既定的审核任务。()
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第6题
管理者为实现高组织绩效而制定的决策和行动模型是指()。

A.战略

B.规划

C.过程

D.计划

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第7题
一个高的夏普指数表明该管理者比市场经营得好,而一个低的夏普指数表明经营得比市场差。 ()

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第8题
标准化是在一定范围内为获得最佳秩序,对现实问题或潜在问题制订共同使用和重复使用的条款的活动。它的目的是()。

A.要解决现实或潜在的问题

B.要达成铁路建设管理的最佳秩序,以确保“六位一体”目标的实现

C.制定和实施涉及项目管理各种活动的标准条款

D.铁路建设经验加以总结、规范并进行推广,逐步形成铁路建设标准化管理的体系和方法

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第9题
关于决策的影响因素叙述有误的是()

A.高层管理者所面临的决策环境,变化剧烈、形势紧迫,对组织的重大事项影响巨大

B.过去的个人经验会形成一种相对稳定的思维定式,影响到决策的制定

C.知识敏感型的决策者更注重决策速度

D.垄断型市场决策环境相对稳定,而寡头垄断和垄断竞争,决策就相对复杂

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第10题
在易燃易爆危及人身安全的重要危险场所,宜采用独立设置的高可靠性的紧急停车系统,下列哪种系统更适合于这种场合。()

A.DOS

B.PLC

C.ESD

D.继电器控制系统

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第11题
就网络开发项目而言要选择供应商来实施某些活动在项目初期供应商认识到客户的某些要求
模糊不清或者没有记录在案供应商确定这一情况的最佳方式是 ()

A.对这些需求作出决定因为客户对此类项目没有任何经验

B.忽略不明确的要求因为文件记录的需求没有提供充分的功能

C.拟定备选清单解释模糊不清的需求并向客户推荐

D.告诉客户您无法继续工作直到这些要求被澄清

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