题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在项目开始时，一名关键资源计划退休，项目经理应该怎么做？（)
A、修订工作分解结构(WBS)
B、与项目发起人合作，找到适合的替代资源
C、与职能经理协商获得一名同等相当资源
D、更新风险登记册
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A、修订工作分解结构(WBS)
B、与项目发起人合作，找到适合的替代资源
C、与职能经理协商获得一名同等相当资源
D、更新风险登记册
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“在项目开始时，一名关键资源计划退休，项目经理应该怎么做？（)”相关的问题
A.修订工作分解结构(WBS)
B.与项目发起人合作，找到适合的替代资源
C.与职能经理协商获得一名同等相当资源
D.更新风险登记册
A.在确定项目范围期间聘用人力资源团队
B.审查干系人管理计划
C.在确定项目范围期间聘用法律和合规团队
D.将该名资源从项目中开除
A．根据当前的资源需求重新设定员工分配管理计划
B．把组织结构改变成项目型组织以最大程度地控制资源分配的控制程度
C．同项目团队一起制作一个责任分配矩阵
D．另设一个部门，专人负责一些比较关键的问题。
A.表明最初资源是如何被承诺给你的项目的
B.在没有这个资源的条件下重新计划项目
C.解释如果资源不可得将会造成的影响
D.赶工项目
A.与关键人相关方会面，并在启动大会前解决问题
B.召开启动大会，并在之后调整性能需求
C.承认关键相关方的意见，并获得大多数人的批准
D.准备变更请求，并提交给关键相关方
A.风险审计
B.趋势分析
C.储备分析
D.技术绩效衡量
A.制定预算
B.快速跟进
C.赶工
D.损害控制
A.与工会代表一起修订范围管理计划来解决这个冲突
B.利用干系人参与项目管理
C.联系人力资源部门获得指导意见
D.识别关键问题，并对替代决定排列优先顺序
