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[判断题]

下属的发展阶段对应匹配的沟通风格有命令式,教练式,支持式,授权式()

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第1题
关于命令式领导风格,表述不当的是()

A.多指挥,少支持的行为方式

B.无需征求下属意见的决策方式

C.先说再听的决策方式

D.交流是单向德

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第2题
根据领导生命周期理论,领导者的风格应适应其下属的成熟程度而逐渐调整。那么随着下属由不成熟向逐
渐成熟过渡,领导行为应当()。

A.命令式——说服式——参与式——授权式

B.命令式——参与式——说服式——授权式

C.高工作低关系——低工作高关系——高工作高关系——低工作低关系

D.低工作高关系——高工作低关系——高工作高关系——低工作低关系

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第3题
以下对“命令”的描述正确的是()

A.命令是上级对下属特定行为的要求或禁止

B.命令是要让下属照你的意图完成特定的行为或工作

C.命令不是沟通,只是带有组织阶层上的职权关系

D.命令隐含着强制性,会让下属有被压抑的感觉

E.命令可确保下属能朝组织确定的方向执行

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第4题
有些领导者具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有()

A.个性化风格,这种类型的领导属于

B.魅力型领导

C.交易型领导

D.支持型领导

E.成就取向式领导

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第5题
适用于R1型下属的领导风格是()

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

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第6题
情景领导理论认为,领导风格的选择要根据()

A.上下级关系

B.领导者职权

C.组织内上下沟通

D.下属的成熟度

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第7题
弗莱德·菲德勒提出的领导权变模型,其理论核心是,有效地群体绩效取决于下列哪两个因素的合理匹配?()

A.情境下领导者的控制和影响程度

B.与下属相互作用的领导风格

C.领导者的工作作风

D.领导者的个人综合素质

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第8题
扁平式组织的优点有:()。

A.信息的沟通和传递速度较快

B.下属有更多提升的机会

C.能够发挥下属的积极性和创造性

D.信息的失真度比较低

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第9题
提出“有效群体绩效取决于两个因素的合理匹配:与下属相互作用的领导者的风格;情境对领导者的控制和影响程度”这一点观点的理论是()。

A.领导生命周期理论

B.领导权变模型理论

C.管理方格图理论

D.“工作中心”与“员工中心”理论

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第10题
影响管理幅度的因素主要有以下几个方面:主管人员与其下属双方的素质和能力、管理活动的相似性、授权的状况、组织沟通渠道的状况 ()

A.管理者的领导风格

B.下属员工的空间分布

C.所面对问题的性质

D.组织的规模

E.组织的目标

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第11题
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()。

A.从参与型向说服型转变

B.从参与型向命令型转变

C.从说服型向授权型转变

D.从命令型向说服型转变

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