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[判断题]

企业应用作业成本法应基于作业观,即企业作为一个为最终满足客户需要而设计的一系列作业的集合体,进行业务组织和管理。()

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第1题
作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于作业成本法的新型集中化管理方法,作业成本管理包含()。

A.成本流程观

B.成本分配观

C.成本预算观

D.成本控制观

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第2题
作业成本法的“流程观”(过程分析观)即作业管理,具体说是指从资源到作业,再从作业到成本计算对象的整个流程的管理。()
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第3题
下列各项中,关于管理会计工具方法的说法中不正确的是()。

A.作业成本法是以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则

B.企业在营运计划的制订、调整以及营运监控分析等程序中通常会应用到本量利分析C企业在营运计划的制订、调整以及营运监控分析等程序中通常会应用到情景分析

C.企业应用项目管理工具方法,一般按照可行性研究、项目立项、项目计划、项目实施、项目验收和项目后评价等程序进行

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第4题
现代企业成本管理的方法包括()。

A.作业成本管理

B.价值链分析

C.战略定位分析

D.战略成本动因分析

E.目标成本法

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第5题
作业成本法适用于具有以下特征的企业( )。

A.间接生产费用比重较大

B.企业规模大、产品品种多

C.作业环节多且易辨认

D.生产准备成本较高

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第6题
某企业生产经营的产品品种较多,间接成本比重较高,成本会计人员试图推动企业采用作业成本法计算产品成本,下列理由中适合用于说服管理层的有()。

A.使用作业成本信息有利于价值链分析

B.使用作业成本法可提高成本准确性

C.通过作业管理可以提高成本控制水平

D.使用作业成本信息可以提高经营决策质量

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第7题
下列有关作业成本法基本理论的观点不正确的是()。

A.企业的全部经营活动是由一系列相互关联的作业组成的

B.作业成本法下间接成本的分配分两步进行,分配路径是“资源→作业→产品”

C.企业每进行一项作业都要耗用一定的资源

D.传统成本计算方法下间接成本分配是一步进行的,分配路径是“资源→产品”

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第8题
某化工企业生产经营的产品品种繁多,间接成本的比重较高,成本会计人员试图推动该企业采用作业成本法计算产品成本,下列理由适合用于说服管理层的有()。

A.通过作业管理可以提高成本控制水平

B.使用作业成本信息有利于价值链分析

C.使用作业成本法可提高成本分配准确性

D.使用作业成本信息可以提高经营决策质量。

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第9题
变动成本法一般适用于同时具备()特征的企业。

A.成品成本中固定成本比重较大

B.成品成本中变动成本比重较大

C.企业规模大,产品或服务的种类多

D.企业作业保持相对稳定

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第10题
作业成本法一般适用于具备以下特征的企业()。

A.作业类型较少,且作业链较短

B.同一生产线生产单个品种产品

C.间接或辅助资源费用所占比重较小

D.企业规模较大但管理层对产品成本准确性要求较高

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第11题
以企业因职工离职、管理混乱、人员怠工等所蒙受的经济损失作为人力资源的计价依据计算人力
资源成本的方法是()

A.历史成本法

B.重置成本法

C.机会成本法

D.作业成本法

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