题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
在制定进度计划前，作为项目经理你需要完成那些前置工作（）
A.定义范围
B.定义活动
C.估算成本
D.估算活动顺序和持续时间
E.估算活动资源
答案
ABDE
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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A.改变迭代计划和目标，增加迭代的长度，并向项目团队添加额外的资源，这样他们就可以在适当的最后期限前完成任务
B.用强硬手段坚持让项目团队不停的加班加点赶进度，以便按时完成，以免耽误其他团队的工作
C.与产品经理沟通，重新确定迭代待办事项列表的优先级，以免耽误其他团队的工作
D.要求团队成员在迭代过程中尽其所能，并在迭代完成后进行回顾
A.尽快完成相关方参与计划
B.继续识别相关方
C.参与商业文件的编制
D.尽早开始编制项目进度计划
A.制定预算
B.快速跟进
C.赶工
D.损害控制
A.私下和PO沟通
B.教育PO敏捷原则
C.在回顾会上重新排序，加入PB表
D.在优先级排序和迭代计划上花费更多的时间
A.由于它会在进度时间表中得到反映，因此项目计划不必包含工作分解结构的内容。
B.工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分
C.应该对项目工作进行分解，制作 WBS，但是只需要分解到第二级水平就可以了
D.应该对项目工作进行分解，制作 WBS，但是需要分解到可以针对其采取各种控制措施的水平
A．执行进一步的资源计划、增加资源并在需要时加班以完成同样的预算工作
B．为进度重定基准，然后应用蒙特？卡罗方法
C．实施一个风险响应审计以帮助控制风险
D．实施一个风险响应审计以帮助控制风险
A、 由于它会在进度时间表中得到反映，因此项目计划不必包含工作分解结构的内容。
B、 工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分
C、 应该对项目工作进行分解，制作WBS，但是只需要分解到第二级水平就可以了
D、 应该对项目工作进行分解，制作WBS，但是需要分解到可以针对其采取各种控制措施的水平
A.运用外部最高级别的资源，以便按照最初的计划进行部署
B.进行风险分析，并与所有省公司合作制定减轻计划和新的进度计划
C.审查项目报告并密切监控各省公司的部署进度，以告知相关方
D.请求发起人向交付解决方案的团队添加新资源并满足最初里程碑
A.供应商告诉我测试完成时间
B.我们VE告诉我测试完成时间
C.我们根据产品的市场Launch时间倒逼测试完成时间
D.其他原因
A.范围不变，对项目进行赶工
B.减少项目范围，以缩短项目进度
C.召开相关方会议使项目进度与范围期望保持一致性
D.更新成本管理计划，增加项目预算以便更快地完成项目范围
