A.服从城市经理的工作安排,及时完成公司安排的授课任务和其他工作任务
B.为搬家小哥团队提供有效的培训支持,如提供搬家技巧与文化类等内容的培训,帮助搬家人员养成良好的工作态度及职业道德
C.了解各级搬家人员的培训需求,匹配针对性的培训内容,有效提升搬家人员的专业技能
D.参加搬家培训中心、城市组织的培训活动,如授课技巧、课程开发技巧培训、研讨活动
E.遵守培训师管理制度的规章制度,践行及宣传企业文化,维护培训师的专业形象
A.肯定工作成绩及能力优势,指出不足,为员工工作业绩和能力的不断提高指明方向
B.分析员工在某方面绩效表现良好的原因,鼓励继续保持,或探讨其他继续提升绩效的方法
C.分析员工绩效未达到目标的原因,并形成双方共同认可的绩效改进举措,帮助员工不断进步
D.以上都是
A.提升产品经营、服务规模
B.提高项目经营、服务品质
C.提升项目品牌度、市场占有率
D.提高项目管理、服务意识
A.通过督导活动,提升培训基地的执业医师考核通过率
B.通过督导活动,保证培训基地、专业基地贯彻落实住培政策与制度
C.通过督导活动,提高指导医师的授课课程质量
D.通过督导活动,保证专业基地的过程管理质量
E.通过督导活动,督促住培医师完成培训要求
A.物质利益的改善与提升对提高员工的工作效率没有什么帮助
B.有了良好的职业道德,员工的职业技能就能有效地发挥出来
C.职业技能的提高对员工的工作效率没有直接的帮助
D.企业的管理关键在于做好员工的思想政治工作
A.主动反思,主动承担责任
B.对变化产生的困难和挫折,能自我调整,不重复犯错误,并能正面影响和帮助同事
C.敢于自我否定,学习标杆、取其精华、去其糟粕,为成功找方法
D.吾日三省吾身(三省:工作,对人,学习),修己不能一时一事,修己要贯穿整个人生
E.服从组织安排,不断激励自己,努力提升业绩