题目内容
（请给出正确答案）
A．甘特图
B．计划评审技术
C．关键路径法
D．蒙特卡罗分析
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“你在制定项目进度表，你手中有一些制作进度表的软件，但是那些东…”相关的问题
A.甘特图
B.计划评审技术
C.关键路径法
D.蒙特卡罗分析
A．资源的用途和资源的水平
B．压缩期和进度模拟
C．工作列表和工作分解结构
D．进度的变动和过程中的存货清单
A.进度表管理计划
B.网络图表
C.项目进度表
D.技术基线
A.更新进度
B.重新设定进度基准线
C.准备一个主进度表
D.提出一个变更要求
A.命令和交付进度
B.现金流推算
C.最好和最坏情况下的备用进度表
D.干系人职位报告
A.进度变更控制程序
B.进度管理计划
C.进度风险计划
D.服务水平协议
A．进行干系人分析来评估各个干系人的信息需求
B．制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间
C．对你计划要传达的信息进行描述
D．建立一个所有项目文件的数据库以方便各位干系人随时查找
A．根据当前的资源需求重新设定员工分配管理计划
B．把组织结构改变成项目型组织以最大程度地控制资源分配的控制程度
C．同项目团队一起制作一个责任分配矩阵
D．另设一个部门，专人负责一些比较关键的问题。
A.在项目管理层的财务目标的范围内决定剩余要完成的工作的进度和成本业绩表现
B.在项目管理层的财务目标的范围内决定剩余要完成的工作的成本业绩表现
C.预测最终的项目成本
D.预测最终的项目成本和进度
A.制定一张项目进度表，明确每个人的项目职责和投入期限
B.让项目成员进一步认识电厂建设项目对公司和团队的重要意义
C.与团队成员共同讨论加快项目进程的方法
D.向公司申请相关奖励制度，如边远山区特殊津贴
A.实施“自制—购入”分析
B.实施一项市场调查
C.向各承包商发放 RFP(方案征集书 )征求方案，以决定你是否应该为该项目在公司外部筹集资源。
D.重新审查已有的各个承包商的情况，选择其中符合项目要求的承包商并向他们发布分布 RFP(方案征集书 )。
