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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

物业服务中心在实际交楼前，必须通知清洁开荒单位进场进行精开荒。物业服务中心进行监督，须达到（）标准。具体操作详见《保洁外委单位管理作业指导书》

A.三星级

B.四星级

C.五星级

答案

C、五星级

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更多“物业服务中心在实际交楼前，必须通知清洁开荒单位进场进行精开荒…”相关的问题

第1题

交楼前1个月，物业服务中心还需制定全面的后期物业管理方案，特别对后期影响到业主生活的重大问题，如园区封闭管理、人车分流、水电供给等，要提前部署物业相关工作（）

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第2题

经地产和物业共同确认可延后完成整改的质量缺陷，须于交楼前（）月，在查验的问题记录表中明确责任单位和整改完成时间，且须双方现场签字确认

A.1个月

B.25天

C.10天

D.2个月

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第3题

物业服务中心项目经理在接获地方政府、所属公司通知后，立即成立突发公共卫生事件处理指挥部，组织协调物业服务中心各部门采取应急处理措施（）

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第4题

个人不得在未经项目负责人批准、物业服务中心未盖章的情况下，私自张贴物业通知、公告宣传资料（）

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第5题

各物业服务中心需在充分了解业主需求和自身资源的基础上，结合公司社区文化目标提前制定具体《社区活动策划方案》。由（）负责编制，交物业服务中心负责人审核通过后，提报 OA 流程于活动前半个月完成审批

A.客服负责人

B.各部门负责人

C.区域楼栋管家

D.外联单位

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第6题

业主关系维护，初识：与业主的初识通常在交楼阶段，需主动了解业主的信息，取的初步认识了解；熟悉：在日常物业服务中心，重视与业主沟通，让业主感知到管家的重要性；朋友式关系：业主能主动配合物业工作，对物业认同度高，社区文化活动等参与度高，并愿意将物业推荐给其他人（）

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第7题

供方在入场后一个月内，物业服务中心将秩序人员花名册编制成册，相关培训记录、资质（格）证书复印件、身份证复印件、无犯罪证明复印件、意外伤害险保单复印件、体检证明、员工劳动合同等交项目秩序条线负责人和人事备案存档，后续每月更新一次（）

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第8题

加强进入项目进出口人员接待登记力量，来访人员可通知业户到门岗予以接待。谢绝快递人员进入项目，通知业户到物业服务中心前台领取或由客服助理统一收取、发放（）

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第9题

物业服务中心客服人员、其他部门主管级别以上物业服务中心工作人员因工作需要可以查阅业主档案，物业服务中心其他工作人员因工作需要查阅业主档案，必须登记，并取得物业服务中心负责人批准（）

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第10题

对未签订精装维修包干协议的项目或涉及主体、铝合金门窗等单位的维保修期限内的工程质量问题，物业服务中心接到报修后，需第一时间以不少于2种效形式通知责任施工单位进场维修，要求其限期整改。其中有效通知形式包括哪些（）

A.整改通知函

B.见面通知

C.录音电话

D.企业邮箱

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第11题

项目交楼前联合验收结果为“不合格”，且在交楼之日未完成整改的，最终由（）判断是否继续交楼，并承担相关责任

A.区域总裁

B.项目总经理

C.区域设计工程负责人

D.集团总裁

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