题目内容
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[多选题]
在工程管理内容策划中，为配合营销管理，模板列举内容主要包括了（）
A.分项工艺样板引路
B.现场体验区路线图
C.样板房设置有关表格
D.施工进度与销售进度匹配情况
E.配合销售阶段完成计划
答案
BCDE
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C.样板房设置有关表格
D.施工进度与销售进度匹配情况
E.配合销售阶段完成计划
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A.主体阶段时应注意三层会验、铝模施工策划和穿插提效策划
B.交付阶段前应注重交付策划和点评的完备性、有效性、可靠性
C.主体阶段重在实施新工艺体系穿插策划和传统模式穿插策划
D.开工策划内容包括施工现场总平布置、专项策划、施工组织设计和风险管理
E.专项策划仅需对三层会验和穿插提效进行策划
A.两策合一中发包模式及标段划分策划应首先满足营销供货的需求，再与报建、验收、交付批次贴合
B.两策合一由运营中心、成本管理中心对策划内容给出评审意见及建议，若评审意见为不通过，区域须在7天内重新组织策划
C.会议召开后24小时内在运营管理平台完成会议纪要的审批流程（附策划PPT、销项计划表），会议完成时间以会议召开当天时间为准
D.策划会形成的合约规划，由区域成本条线在策划完成后5天内录入ERP系统
A.图纸设计阶段进行多部门的图纸会审，避免设计和功能上的缺陷
B.营销样板房施工完成后，进行多部门的验收和风险评估，整改完成后才予以开放
C.批量施工前进行管理策划，编制和审批工程管理指导性文件并严格执行
D.集中交付前进行风险评估及编制详细交付方案
A.招标人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调时，按分包的专业工程估算造价的1.5%计算
B.招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，并同时要求提供配合服务时，根据招标文件中列出的配合服务内容和提出的要求，按分包的专业工程估算造价的3%~5%计算
C.招标人自行供应材料的，按招标人供应材料价值的1%计算
D.暂列金额由招标人根据工程特点、工期长短，按有关计价规定进行估算，一般可以分部分项工程费的15%~20%为参考
A.负责配合营销部门组织区域/项目部各强相关职能部门对项目销售前销售物料、公示展板等内容的评审
B.负责督促、协助营销部门在示范区开放前完成所有风控管理动作，负责销售风险检查，形成销售风险检查报告并督促整改
C.负责建立销售案场风控巡检机制，每月不定期组织相关部门联合检查，形成检查报告提交项目督促整改
D.负责将政府批准后的规划方案、单体建筑方案等信息进行交底，同时提供标准户型与非标准户型、标准层与非标准层、楼层外立面变化影响房屋采光、通风、观景、面积、层高等差异化提示信息
