题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
您如何评价公司内部跨部门的合作性和团队精神（）
A.很好
B.好
C.一般
D.差
E.很差
答案
A、很好
解析：参考解析：见答案。
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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C.一般
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B.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡在财务、顾客、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
A.为服务团队赢得高层的支持
B.为服务团队提供一个完善的电子信息系统，方便查找顾客信息
C.为服务团队提供充足的资金、人力和时间
D.为服务团队提供一个跨部门合作的服务流程方案
A.请问您是如何评价您的前一任主管的请您举出具体的实例来说明
B.您的前任主管是一个严厉的人还是一个随和的人
C.您的团队沟通能力好不好
D.您的领导力行不行
A.经营视角，系统规划及策略思考
B.团队统筹，人员分工协作及管理
C.运营统筹，明确目标及过程控制
D.资源配置，获取资源及分配资源
E.协作沟通，跨部门沟通与协作
F.其他，请补充
A.情景模拟
B.新护士
C.常规教学
D.评判性思维能力、应急能力、团队合作、沟通协作能力
E.6个月
A.peer 的工作需要与员工工作关联度高
B.因跨部门的员工不了解被评价员工的工作职责，因此peer最好与被评价人同一团队
C.HRBP可以增加peer不可减少peer
D.直接上级可以选择不超过6名peer
