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[单选题]
如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离，仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作，并且人力资源部门不参与企业战略的形成与实施，那么这家企业的人力资源战略与企业战略的关系是（)。
A.一体化关系升
B.双向关系
C.单向关系
D.行政关系
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A.相互协调的人力资源战略是累积者战略
B.对应的人力资源战略是协助者战略
C.最优的人力资源战略是效用者战略
D.最优的人力资源战略是生产者战略
A.职位评估、任职评价、绩效考核
B.薪酬管理、福利管理、员工发展
C.企业战略与执行、人才识别及运用、高绩效团队建设、组织与运作管理
D.企业战略与执行、人才识别及运用、绩效考核
A.企业战略管理有助于企业正确评价外部环境的危机与机遇
B.企业战略管理有助于明确企业核心能力，制定企业有效的战略活动领域,使企业获得长久的竞争优势
C.实行战略管理可以优化组合企业人力资源,增强企业的执行力,营造企业文化
D.战略管理可以帮助企业杜绝战略风险
A.理解企业战略-区分人力资源的基本类型-确定不同类型人才的管理特点-确定薪酬战略
B.理解企业战略-确定不同类型人才的管理特点-区分人力资源的基本类型-确定薪酬战略
C.区分人力资源的基本类型-理解企业战略-确定不同类型人才的管理特点-确定薪酬战略
D.确定薪酬战略-理解企业战略-区分人力资源的基本类型-确定不同类型人才的管理特点
A．一个详细的、能把所有人和活动集中到二起的行动方案
B．公司的决策和奖励制度
C．有效的人力资源计划
D．公司的营销战略和企业文化相适合
A.筹资计划编制人与审批人相分离
B.会计核算人员与负责收付款的人员相分离
C.办理债券或股票分析的人员与会计核算岗位相分离
D.由同一部门或者个人办理筹资业务的全过程
主要承担人力资源规划的全过程工作的是（）。
A．企业高级管理者
B．其他职能部门经理
C．人力资源部门人员
D．相关专家
A.人力资源优化配置
B.提高员工福利
C.招聘新员工人
D.人力资源规划
2.该企业当前面临的人冗余问题，反映了（）对人力资源需求的影响。
A.技术
B.企业战略
C.人力资源供给
D.产品市场
3.能解决该企业内部有些部门人才短缺的方法，有（）。
A.本部门员工加班加点
B.通过改进生产技术提高效率
C.对其他部门中可用的富裕人员在培训后转到人才紧缺部门
D.在本部门内进行职位分享
4.为应对企业整体人员过剩的情况，企业可以采取的方法有（）。
A.职位外包
B.裁员
C.鼓励提前退休
D.冻结雇佣
