题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
为了更加有效的教练员工，我们往往会使用5步教练法，其中第5步骤为（）
A．示范正确的步骤
B．追踪
C．提供和接受反馈
D．就需要做出什么改变达成一致
暂无答案
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财务部韩经理更是急不可待：“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的，凭证、单据、统计、核算、记账、拟表等项工作要求万无一失，但这些工作无法与“创新能力”这一指标及其评定标准对应，如果我们的工作没有某项指标规定的内容，在考评时，是按照最高还是按照最低成绩打分？此外，在考评中用了传统的民主评议方式，我对部门内部人员参加考试没有意见，但让部门外的其他人员打分是否恰当？财务工作经常得罪人，让被得罪过的人考评我们，能保证公平公正么？”听了大家的各种意见反馈，王总经理陷入了深深的思考之中。
请根据本案例，回答以下问题：
(1)该公司在绩效管理中主要存在着哪些等待改造的问题？(10分)
(2)请针对该公司绩效管理存在的诸多问题，提出具体对策。(10分)
A.恐怖主义
B.气候变化
C.网络安全
D.生物安全
A、将话筒放入水中
B、增大自己的音量
C、用面纸将话筒裹几层
D、将话筒靠近嘴边
A.无法找到新客户
B.陷入日常琐事，几乎忘记了该往哪里去
C.开始觉得被工作套住而没有进步与发展
D.开始发现自己在被生意牵着鼻子走
