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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

员工在工作中的绩效表现是企业实现其发展目标的()

A.次要因素

B.重要因素

C.决定因素

D.首要因素

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第1题
绩效反馈应该注意哪些问题()
A.①应当及时。绩效反馈目的是指出员工工作中存在的问题,从而有利于在工作中加以改正,如反馈滞后,员工在下一个周期内还会出现同样的问题,达不到绩效管理的目的B.②指出具体问题。绩效反馈是为了让员工了解自己存在的不足,因此,反馈是不能只告诉员工笼统的考核结果,而应当指出具体问题C.③分析问题出现的原因。绩效反馈要和员工一起分析造成问题的原因,并有针对性地制定出改进对策,帮助员工确定目标,提出员工实现这些目标的措施和建议D.④不能针对员工本人。绩效反馈针对的是员工的工作绩效,而不能针对员工本人,否则,以伤害员工,造成抵触情绪,影响反馈效果E.⑤讲究反馈技巧。首先要清除员工的紧张情绪,建立融洽的反馈气氛;其次,要以正面鼓励为主,不指责,不批评,不评价员工个性和习惯,同时语气要平和,不能引起员工反感;再次,要给员工说话的机会,允许其解释,最后,要控制好绩效反馈时间,一般以20-40分钟为宜
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第2题
什么是“目标管理”以下说法正确的是()
A.目标管理是:企业在一定时期内,激励企业全体员工积极参与工作目标的制定,在工作中实行自我控制,自觉地完成目标,以保证企业总目标实现的系统管理活动B.目标管理主要是指执行过程中的管理C.目标管理主要需要管理员参与D.目标管理的目的是激励全体员工积极参与目标的制定,顺应民意
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第3题
人本主义组织理论希望通过来提高企业组织的效率()

A.实现员工的个性发展

B.人际关系的改善

C.提供良好的工作条件

D.激发人们在工作中的积极性、创造性

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第4题
​管理者在帮助员工实现其绩效目标的过程中,需要充分考虑下属自身的()的限制因素,提供有针对性的辅导方案

A.​特点

B.环境

C.个性

D.态度

E.语气

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第5题
导致企业内耗巨大的原因有()。

A.员工短期的个人利益与企业利益的冲突

B.以KPI为核心的绩效考评使大家仅关注自己KPI是否实现

C.为了保障自己的最大利益,员工之间缺乏团队合作

D.忽略了企业整体目标的达成

E.员工之间经常互相推卸责任,缺乏包容性

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第6题
从企业的人力资源管理层来说,绩效考核的目的有()。

A.帮助员工了解自身目前的工作成绩,并找到提升绩效的方法

B.提高企业的核心竞争力

C.为企业的人力资源决策提供依据

D.实现企业长期目标和短期目标的结合

E.完成企业的战略转型

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第7题
22/某企业员工自发成立了诸如“皇马球迷会”、“驴行团”、“跑族”等非正式组织,在上班的时间内也常常谈论相关活动话题。为此,企业应当对这些非正式组织进行严格管理、实时监督,以确保员工的工作绩效和正式组织目标的实现()
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第8题

汽车维修企业通过培训可以帮助员工和企业实现的目标有()。①更新知识②发展能力③转变观念④交流信息

A.①②④

B.①②③

C.①②③④

D.②③④

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第9题
滚动轴承在工作中出现损坏的主要表现是其滚动表面(),大多数情况下是几种同时产生。

A.磨损

B.剥落

C.刮伤

D.凹陷及裂纹

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第10题
通过企业安全文化建设,把全体员工个人的理想信念、价值取向、道德品质、行为准则,引导到企业的发展目标上,成为企业实现安全生产、持续发展的凝聚力和推动力。()
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第11题
薪酬管理的主要目标包括()。

A.使企业盈利

B.吸引和留住核心员工

C.激发员工创造更高绩效

D.使员工能力不断得到开发

E.实现组织目标和员工个人发展目标协调

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