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[单选题]

项目实施和控制过程的展主要冲突是()。

A.进度冲突

B.优先权冲突

C.技术冲突

D.项目组成员个性冲突

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第1题
精度控制是实施造船精度管理的核心,主要包括精度系统控制和()。

A.主动控制

B.被动控制

C.物资控制

D.过程控制

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第2题
投资银行参与公司的资产重组和并购的策划与实施过程的主要身份是()

A.发行承销商

B.做市商

C.项目融资顾问

D.财务顾问

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第3题
在哪一个过程组中我们可确定项目所需的人力和非人力资源? a. 立项 b. 实施 c. 计划 d. 控制 e.

在哪一个过程组中我们可确定项目所需的人力和非人力资源?

a. 立项

b. 实施

c. 计划

d. 控制

e. 收尾

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第4题
项目资源管理控制是指资源管理目标的过程控制,包括()等。

A.对资源的利用率和使用效率的监督

B.闲置资源的清退

C.资源随项目实施任务的增减变化及时调整

D.按合同要求,编制资源配置计划,确定投入资源的数量与时间

E.根据资源配置计划,做好各种资源的供应工作

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第5题
请简述对测量过程实施控制的主要方法。

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第6题
项目管理通过使用()等过程完成

A.启动

B.计划

C.实施

D.控制

E.收尾

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第7题
通用技术试题

试题二 论软件项目管理技术及其应用

软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成,对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目,尤其是大型软件项目的整个生命周期都能在管理者的控制之下,以预定成本按期、按质地完成并交付用户使用。而研究软件项目管理技术则是为了从已有的成功或失败的项目案例中总结出能够指导今后开发的通用原则和方法,同时避免重复失误。

请围绕“软件项目管理技术及其应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。

1.概要叙述你参与实施和管理的软件开发项目以及你所担任的主要工作。

2.请根据项目实际情况,从成本、进度和质量三个方面,结合软件开发过程,说明你是如何进行软件项目管理的。

3.阐述你在进行软件项目管理时遇到了哪些问题,如何解决。

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第8题
内部控制评价实施包括了解内部控制体系和实施测试及分析。其中实施测试和分析可以采取符合性测试和指标分析等,其中,对内部控制过程评价主要采取指标分析法;对内部控制结果评价,主要采取符合性测试法。此题为判断题(对,错)。
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第9题
买方和卖方已经完全履行了本次采购合同中的权利和义务,需要关闭采购。这项工作应该在以下哪个过程完成()

A.控制采购

B.结束采购

C.结束项目或阶段

D.实施采购

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第10题
实施整体变更控制过程的输入是:()。

A.工作绩效报告、变更请求、事业环境因素

B.工作绩效信息、项目管理计划、项目文件

C.工作绩效报告、组织过程资产、协议

D.工作绩效数据、批准的变更请求、事业环境因素

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