题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
你认为作为一个部门领导，主要责任是（）
A.带领大家完成好部门工作
B.较符合
C.一般
D.一般1
E.较符合2
F.让每个员工都清楚个人发展方向
答案
A、带领大家完成好部门工作
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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A.带领大家完成好部门工作
B.较符合
C.一般
D.一般1
E.较符合2
F.让每个员工都清楚个人发展方向
答案
A、带领大家完成好部门工作
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A．手册归档系统
B．项目管理软件
C．项目内部网络
D．电子数据库
A．一条假设
B．一项约束
C．一个规范
D．一项技术要求
在你的项目管理工作组中你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力
A 决定方向分配人员鼓舞和激励他人。
B 通过别人完成事情。
C 利用个人的人格魅力来激励别人。
D 利用各种可用的力量来作为激励工具。
A、决定方向，分配人员，鼓舞和激励他人
B、通过别人完成事情
C、利用个人的人格魅力来激励别人
D、利用各种可用的力量来作为激励工具。
根据以上案例，完成1~6题。
1.市场部工作不顺利的原因是()。
A、市场部工作人员能力太弱B、采购员和设计员有私怨
C、公司各职能部门缺乏沟通D、经营主管决策错误
2.KD公司进行的是()。
A、大批量生产B、小批量生产
C、单件生产D、都有可能
3.KD公司在B地成立市场部()。
A、有必要。因为企业只有通过市场部才能了解市场
B、没有必要。因为由A地有关部门人员承担市场需求分析工作
C、有必要。因为经营主管肯定比各职能部门的人员更具有战略观念
D、没有必要。因为下级的反对事实上使市场部无法发挥作用
4.KD公司的产品是()。
A、最终消费品B、中间产品
C、工业消费品D、个别消费品
5.市场部是一个()。
A、职能责任部门。因此，不具有领导其他部门工作的权力
B、职能责任部门。因此，有领导其他职能部门工作的权力
C、直线责任部门。因此，具备领导其他部门工作的权力
D、直线责任部门。因此，对其他职能部门有业务指导权
6.企业需要商品目录是为了()。
A、让企业职工了解自己的工作
B、让竞争对手了解KD公司的竞争实力
C、让消费者了解自己的产品
D、让KD公司了解自己的产品
A.你把要谈的都谈完，让员工回去好好想想
B.听员工解释业绩下滑的原因，先不做反馈，回头再说
C.给对方一个解释的机会，但不做针对性回应，只谈接下来怎么让业绩回升
D.在重要问题上，说完自己的观点后，问一下对方：我想听听你的想法
A．外购这些功能
B．准备一份由一些人力资源部签署的项目团队章程以描述责任
C．保证你的团队充分了解管理层的需要并服从
D．个别地请求各位人力资源领导支持你的项目人力资源计划
A．根据当前的资源需求重新设定员工分配管理计划
B．把组织结构改变成项目型组织以最大程度地控制资源分配的控制程度
C．同项目团队一起制作一个责任分配矩阵
D．另设一个部门，专人负责一些比较关键的问题。
