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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

下列哪一项是用于项目管理收尾的工具（） A．项目档案 B．项目产品的文档化 C．执行绩效

下列哪一项是用于项目管理收尾的工具（）

A．项目档案

B．项目产品的文档化

C．执行绩效的报告方法

D．采购审计

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第1题

项目团队完成项目的可交付成果。为促进项目收尾，可交付成果的所有权应转移给下列哪一项（)

A.项目管理办公室(PMO)

B.被任命的项目干系人

C.组织过程资产

D.项目发起人

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第2题

下列哪一项是项目收尾的成果（)

A.合同验收

B.合同终止

C.项目章程

D.经验教训文件

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第3题

项目经理终止一份包含两部分设计报告的合同，因为第一部分不能满足工作说明书中的标准，在新一轮提议申请后，选择委员会将新合同授予另外一个设计师。在合同收尾过程中，项目经理应进行下列哪一项()

A.审查采购过程

B.更新项目管理计划

C.将终止合同包含进经验教训文档中

D.为终止的合同准备一份完工证明

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第4题

在综合管理程序中，项目开展使用其他计划过程的输出以形成一个持续的，连贯的文件以便用于同时指导

项目的___。

a. 实施，控制

b. 控制，终止

c. 范围管理，综合

d. 立项，收尾

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第5题

项目经理目前正在处于项目规划阶段，努力确定项目相关方的信息需求。项目经理将使用下列哪一项工具或技术（)

A.沟通管理计划

B.沟通技术

C.专家判断

D.信息收集和检索系统

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第6题

以下哪一项工具或技术用于项目启动？

A.确认替代方案

B.配置管理

C.决策模式

D.分解

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第7题

在管理当前项目的时候，运用从以往项目中吸取的经验教训来改善公司项目管理的流程是非常重要的。因

此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的

a. 曾发生过的中等风险

b. 风险鉴别对照单

c. WBS计划书

d. 团队成员简历

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第8题

在管理当前项目的时候，非常重要的一点是要运用从以往项目中积累的经验教训来提高项目管理的水

平。因此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的？

A．曾发生过的中等程度的风险a

B．风险鉴别检核单

C．工作分解结构（WBS）词典

D．团队成员简历

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第9题

以下哪个工具用于行政收尾

A.项目档案

B.项目产品文档

C.绩效报告方法

D.采购审计

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第10题

以下哪一项工具是用来分析设计、确定设计的功能和评估如何以低成本实现功能的()

A.帕雷托(Pareto)图表

B.价值分析

C.项目范围变更管理

D.价值工程

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