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[单选题]

对团队领导来说,最有效的提高员工执行力的方法是()

A.提高情商

B.做好目标管理

C.做沟通协调

D.提高概念技能

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B、做好目标管理

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第1题
EAP作为企业有效的管理工具,在下列方面有非常重要的作用:减少员工的投诉;有效处理员工下属之间的关系;避免过多卷入员工私人问题;有利于保持对员工的绩效期待;避免提供错误管理建议;有更多的时间关注员工绩效问题;提高追求目标,改善员工关系;更有效地领导整个团队等。()此题为判断题(对,错)。
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第2题
绩效考核的目的()

A.让员工自发自主动起来

B.通过对管理的标准化和模式化,让管理人员能够易于掌握简单有效的管理方法

C.保证策略和战术持续有效实施

D.合理分配人员薪酬,稳定销售队伍,提高销售队伍的执行力

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第3题
对组织来说,团队工作方式的好处有()。

A.提高员工的参与度和责任感

B.增强员工的满意感

C.提高员工的技术、决策和人际协调能力

D.增强组织的灵活性

E.促进组织范围内的沟通

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第4题
提高团队执行效率最有效的方法是()

A.把任务落实到人,并加强督导

B.把任务分解到各个单元,然后再落实到人

C.动员每个员工为达到上司交代的目标而努力

D.让每个员工看到任务完成对自己的价值并带领大家共同制定执行计划

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第5题
在进行变革管理时,减轻员工的抵触情绪十分重要,这就需要团队领导人能够了解团队成员的心理,从他们的角度理解问题。下列做法中不恰当的是()。

A.团队领导不断地以事实和数据来说服人们接受变革

B.团队领导向团队成员解释变革的理由和变革所期望的结果

C.团队领导尽可能地让整个团队参与变革的计划和实施

D.团队领导倾听抵制者的意见

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第6题
下列关于讲政治的表述不准确的是()。

A.不忘初心,牢记使命是讲政治最本质的要求

B.必须提高政治识别力、政治领悟力、政治执行力

C.讲政治,概括起来说就是从政治上观察和处理问题

D.党领导人民治国理政,最重要的就是坚持正确政治方向、始终保持我们党的政治本色,始终沿着中国特色社会主义道路前进

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第7题
实现团队领导的最大挑战是()。

A.向管理者传授如何成为有效的团队领导者

B.用有效的团队领导步骤来培训员工

C.识别有效的团队领导者的特质

D.设立一套规则和程序

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第8题
以下对需要的描述正确的是()

A.需要对管理学的领导职能来说,是能否发挥管理作用并影响组织成员完成组织目标的前提

B.从领导方式看,需要是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础

C.对员工的激励能否有效,很大程度上取决于组织中领导者对下属的未满足需要的识别

D.下属的行为是一种通过采取行动来满足未实现的需要的过程,而领导者的行为不是

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第9题
《中国银监会办公厅关于进一步加强银行业务和员工行为管理的通知》要求,商业银行应加强业务全流程管理,不断完善内控制度并提高制度执行力。培育全员合规风险()思想,建立有效的问责制度,严格责任追究。

A.零容忍

B.一票否决

C.红线

D.违规必究

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第10题
企业定期对员工进行培训,有助于提高战略执行力。()
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第11题
建设()是企业做好安全管理工作的最有效、最基本的要求。它的建设成果的最终体现是员工安全行为习惯化;安全工作从范围方面是“其大无外”,从内容方面是“其小无内”。

A.企业安全执行力

B.企业安全行为

C.企业安全领导力

D.企业安全文化

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