当团队讨论过程中,跟其他员工产生不同观点,你会怎样去看待这个问题()
A.认为自己观点就是对的
B.将自己的观点与他人相结合,尽量听取大家的意见
C.放弃自己的观点,听取他人的观点
B、将自己的观点与他人相结合,尽量听取大家的意见
解析:参考解析:见答案。
A.认为自己观点就是对的
B.将自己的观点与他人相结合,尽量听取大家的意见
C.放弃自己的观点,听取他人的观点
B、将自己的观点与他人相结合,尽量听取大家的意见
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A.公司员工对外业务交流、联系客户或进行工作联络时,涉及到的公司文件、合同协议、项目资料等业务敏感信息及其它不宜公开讨论的信息内容,可以使用个人电子邮箱发送和接收
B.公司任何部门、分支机构和公司员工,未经公司批准,不得以公司名义建立微博/微信公众号
C.员工可以开设跟公司名称相关(包括华兴证券、华兴、ChinaRenaissance、公司商标和LOGO等)的个人媒体账号
D.员工使用互联网平台和微信等通讯工具发布研究报告、研究报告的主要观点,对资本市场或证券业务进行评论、发表观点等应当事先取得所在部门和公司合规部门批准
A.推:销售人员在不断地说自己的看法、观点和意见,会让客户感觉非常有压力,最终选择逃避或不再见面。
B.拉:在询问、倾听客户的想法,在“拉力”的影响下,客户会很乐意地参与讨论、跟销售人员保持良好的沟通。
C.推:在询问、倾听客户的想法,在“拉力”的影响下,客户会很乐意地参与讨论、跟销售人员保持良好的沟通。
D.拉:销售人员在不断地说自己的看法、观点和意见,会让客户感觉非常有压力,最终选择逃避或不再见面。
A.敬业第一条:今天的事不推到明天,上班时间只做与工作有关的事情
B.客户第一第一条:尊重他人,随时随地维护首展的形象
C.团队合作第四条:善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现 对事不对人的原则对事不对人的原则
D.真诚第二条:通过正确的渠道和流程,准确完整表达自己的观点,表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳
A.团队在制定规则时,某同事未真实表达意愿,执行过程中私下发表负面言论
B.某员工每次在有团队活动时,从不积极参与,把自己独立在外
C.某员工经验丰富,取得较好结果,但有同事咨询他方法时并不乐意回答跟讲解
D.百亿集团某部门刚建立,需要各方便资源百亿集团的某经理带领团队成员主动协助处理后,该部门最终正常运作
A.没有冲击
B.只产生问题
C.既不会产生问题也不会带来好处
D.既会产生问题也会带来好处
A.不安康的冲突
B.破坏性的冲突
C.安康的冲突
D.公开性的冲突
A.确保整个服务团队和酒店管理层了解VIP客人的详细信息
B.确保整个服务团队认知VIP客人,为客人提供细致周到的服务
C.在整个服务过程中,服务团队称呼客人姓氏并了解客人的喜好
D.希望跟其他客人一样的服务可以了
A.兴趣上的相容性,一起做喜欢的事情,对他的爱意溢于言表
B.思想上的相容性,体贴入微,对他的需求很敏感
C.智慧上的相容性,沟通重要想法,客观地讨论辩论事情
D.和谐上的相容性,包容理解另一半的不同观点
A.如果一个团队成员有比较高的技能和能力,但水平没有完全发挥出来,团队领导就可以考虑把一部分领导角色委派给他们
B.如果团队扩大或者有人离开,在招聘新人时应把缺少的角色考虑进去
C.如果找不到其他方法填补角色的“漏洞”,就需要帮助成员开发需要的技能。例如如果成员没有创造性思维,就可以举行集体讨论,或者提供一些相关课程
D.如果团队的实施能力很差,则可以考虑更换员工的角色,将擅长行动的员工转移到这个角
A.私下提醒季清多为团队成员提供支持
B.多组织团队活动,使季清积极融入团队
C.跟团队其他成员说明这是个性不同,希望他们不要介意
D.团队会议上经常强调团队合作的重要性