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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

人力资源供不应求时,利用组织内部现有人员的人力资源规划政策和措施主要有()。

A.临时雇佣

B.提前退休计划

C.内部招聘

D.内部调整

E.外部招聘

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第1题
当人力资源供不应求时最为直接,而且人员上手时间较短的方法是()。

A.内部流动

B.加班

C.提高效率

D.返聘退休人员

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第2题
在人力资源供不应求时,企业可采用的对策有()

A.人员重新分配

B.内部调整

C.加强培训

D.工作再设计

E.外部招聘

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第3题
在人力资源供不应求时,在不采取外部招聘的情况下,可以通过(),从而减少对人力资源的需求。

A.组织内部调剂,进行组织内部人事调动

B.招募新职员

C.改进组织的管理体系

D.激励和培训来提高员工的业务技能,以及改进工艺设计来调动员工的积极性,提高劳动生产率

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第4题
在人力资源供不应求时,可以通过哪些方式应对,从而减少对人力资源的需求()?

A.通过组织内部调剂,进行组织内部人事调动

B.可用通过外部招聘,招募新职员

C.可以通过激励和培训来提高员工的业务技能

D.改进工艺设计来调动员工的积极性,提高劳动生产率

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第5题
人力资源需求分析的影响因素有()。

A.组织战略

B.组织结构

C.管理水平

D.现有人员的素质及流动情况

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第6题
季度岗位绩效结果输出时需包含强制分布结果和内部排名顺序,待组织绩效结果输出后,由人力资源中心根据内部排名顺序予以调整强制分布比例及人员()
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第7题
核査组织现有人力资源就是要通过弄清现有人员的(),为将来规划进行准备。
核査组织现有人力资源就是要通过弄清现有人员的(),为将来规划进行准备。

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第8题
组织在解决所预测的人员短缺问题时,一般采用下列三类方法:第一类是更好地利用();第二类是雇用另外的人员;第三类是降低对人员的要求。

A.聘请人员

B.外部人员

C.现有人员

D.借调人员

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第9题
组织在解决所预测的人员短缺问题时,一般采用下列几类方法()。

A.第一类是更好地利用现有人员

B.第二类是雇用另外的人员

C.第三类是降低对人员的要求

D.第四类裁员

E.第五类增加工作量

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第10题
下列哪项不属于我们必要的招聘理由()

A.企业人员自然减员

B.组织机构调整和业务变化

C.现有人力资源配置不合理

D.人力资源部门领导单纯的不希望HR空闲

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