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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

二级单位商务管理部负责对分包结算初审的管理和监测,并负责复审,分包结算在分包工程全部完成验收合格后()个月内(以退场记录为准)完成初审率100%、项目竣工后()个月内必须完成该项目全部分包结算的初审,与总包关联的分包结算在总包结算定案后()日内完成初审()

A.1,3,5

B.1,3,7

C.2,2,7

D.1,2,5

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第1题
关于分包结算说法正确的是()

A.分包方所提交的结算书必须签字、盖章(与合同一致),附分包方进退场记录

B.项目商务经理组织相关部门会审会签,不符合条件退回分包方

C.属于包清工的分包结算,在报送分包结算时必须附有项目部材料人员与分包人代表共同签字确认的材料领用对账单

D.分包结算、会审会签单、初审计算底稿由分包方人员提交,二级单位商务管理部组织进行全面审核,并取得分包方的确认

E.分包结算可按此流程、管理要求办理分段结算,以便提前锁定成本为分包最终按时结算打好基础,结算付款比例按最终结算完成时点调整

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第2题
二级单位()部对项目月度结算单的物资采购数量、价格等进行审批。

A.商务管理部

B.科技部

C.合约法务部

D.采购管理部

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第3题
二级单位采购部负责对物资总结算初审的管理和监测,并负责复审,物资总结算在物资供应结束后()个月内完成初复审率100%,项目竣工后()个月内必须完成该项目全部物资总结算的初复审()

A.2、1

B.1、1

C.2、2

D.1、2

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第4题
项目商务人员在项目成本管理中的主要职责及分工包括()

A.负责现场签证、索赔事实确认的办理

B.根据项目目标管理责任书编制、汇总和制定项目成本控制目标

C.编制项目施工图预算和分层、分部位的施工图预算

D.及时办理各类中间结算和变更、签证、索赔费用报送核对

E.负责按月办理对分包单位各类款项的结算

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第5题
施工总承包项目合同谈判商务策划涉及部门有()

A.二级单位商务管理部

B.项管部

C.科技部

D.采购部

E.项目铁三角

F.二级单位合约法务部

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第6题
过程策划由二级单位商务管理部组织对项目全员进行商务策划书交底()。
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第7题
在满足《项目目标管理考核兑现办法》所列返还条件后,由项目部向二级单位商务管理部提出风险金返还申请,最终由()审批完成进行返还

A.二级单位负责人

B.集团商务管理部经理

C.集团总经济师

D.二级单位总经济师

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第8题
项目管理总结中()对项目完工总结报告的准确性、适宜性进行审核。

A.项目总工

B.项目经理

C.二级单位相关部门

D.公司项管部

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第9题
二级单位将考察、评价合格分包商汇总,经审批后上报,由()进行审批。

A.集团合约法务部

B.集团项目管理部

C.集团集采管理部

D.集团商务管理部

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第10题
《中石化第四建设有限公司工机具管理细则》中,()负责对工机具操作进行技能培训。

A.控制部

B.安全环保与质量部

C.人力资源部

D.二级单位/项目部

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