题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
你领导的项目团队正在开发一个改善人们记忆力的产品。因为项目技术的复杂性,你需要跟踪
和管理一系列成本,包括直接成本和间接成本(一般管理成本)。你发现管理一般管理成特别困难,因为它们——()
A.随项目不同而处理的基础也不同
B.仅仅代表直接劳工成本
C.公公代表项目所需的设备和材料
D.通常在项目经理的控制之外
查看答案
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
A.随项目不同而处理的基础也不同
B.仅仅代表直接劳工成本
C.公公代表项目所需的设备和材料
D.通常在项目经理的控制之外
A.是按照“一个项目一个项目”的方式来处理的
B. 只代表直接的劳动成本
C. 只代表项目需要的设备和原料
D. 项目经理不能控制这部分成本支出
A.更新风险登记册
B.修订项目管理计划
C.确定适当的风险应对
D.通知相关方
A.确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通
B.命令团队成员要服从组织的安排和命令
C.创造项目团队标识来增进团队的凝聚力
D.通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令
A.让传统瀑布开发团队的代表参加敏捷开发的每日站会
B.要求敏捷开发使用信息发射源
C.结合定期的客户反馈循环的使用
D.将项目回顾纳入项目进度计划
A.雇用程序员来定制和增强第三方组件
B.从头开始开发组件
C.与第三方接触,共同处理稳定性问题
D.执行备选方案分析
A.手册归档系统
B.项目管理软件
C.项目内部网络
D.电子数据库
A.与职能经理确立的奖励系统是相似的,该系统旨在显示平等及向公司显示项目管理的重要性。
B.将项目绩效和奖励之间的界线定得更清楚、明确和可行
C.激励项目经理们向着公司规定的共同目标而努力
D. 吸引人们加入项目管理事业
A.确保所有团队成员的参与
B.要求客户参加所有的日常电话会议
C.确保跨部门的团队在同一地点办公
D.申请额外的项目资源
A.项目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外部的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员