质量似乎是你们公司的追求。首先,公司通过了ISO9000认证。现在执行总裁想赢得MalColmBal
质量似乎是你们公司的追求。首先,公司通过了ISO9000认证。现在执行总裁想赢得MalColm BalDrige奖。每个项目都有一份与机构的远景目标一致的质量综述。对所有项目提供内部和外部的质量保证以便——()
A.确保项目满足相关的质量标准
B.监控特定的项目结果以确定它们是否符合相关的质量标准
C.找出排除不满意结果产生过程的方法
D.检查以排除过程中的错误
质量似乎是你们公司的追求。首先,公司通过了ISO9000认证。现在执行总裁想赢得MalColm BalDrige奖。每个项目都有一份与机构的远景目标一致的质量综述。对所有项目提供内部和外部的质量保证以便——()
A.确保项目满足相关的质量标准
B.监控特定的项目结果以确定它们是否符合相关的质量标准
C.找出排除不满意结果产生过程的方法
D.检查以排除过程中的错误
A、保证项目满足有关的质量标准
B、监控特定的项目成果,以确定他们是否符合相关质量标准
C、找到消除造成不良后果的因素的方法
D、通过质量检查以排除项目流程的错误
a. 预防成本
b. 评估成本
c. 内部不合格成本
d. 外部不合格成本
A.预防成本
C.内部失败成本
B.评价成本
D.外部失败成本
A.政府的项目经理
B.负责管理合同的人
C.项目控制人员
D.项目发起人或所有权人
A.在一定情况下是可以接受的
B.是基于质量控制衡量做出的一种调整措施
C.修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求
D.如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了
A、在一定情况下是可以接受的
B、是基于质量控制衡量做出的一种调整措施
C、修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求
D、如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了 你们的项目团队正在从事设计和制造一种具有20公斤负荷能力的高强度真空吸壁挂钩,你建立了一个质量管理系统并在整个项目过程中同时实施质量保证和质量控制。你发现某些工作有必要进行返工。然而,在你们公司中从来没有人在工作上“返工”。你应该如何解释“返工”?()
A.在一定情况下是可以接受的
B.是基于质量控制衡量做出的一种调整措施
C.修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求
D.如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了
A.顾客对价格满意度的重要性
C.更多的改进
B.操作实践的根本改变
D.应用质量环来提高士气
A.预防成本
B.评估成本
C.内部不合格成本
D.外部不合格成本
A.聘用一位了解这个国家的顾问向你讲解澳大利亚的情况
B.给你一份澳大利亚的旅游指南让你在飞机上读
C.让你早几个星期去澳大利亚,以便你能认识地方和新队员
D.在澳大利亚驻东京大使馆举行一个会议,以便让你认识澳大利亚人并了解日本人在那里的生活情况