小李是你部门工作绩效最优的一名员工,但他不善合作、特立独行,有时还会因为某些言行得罪其它同事。眼下,你有个项目必须安排他和另一人共同完成。在选择人选时,你会优先选择:()。
A.脾气好、善合作的人
B.对这个项目入手最快的人
C.绩效同小李一样优秀的人
D.小李自己选择最愿意合作的人
A.脾气好、善合作的人
B.对这个项目入手最快的人
C.绩效同小李一样优秀的人
D.小李自己选择最愿意合作的人
A.在平时注意和同事们搞好关系,改变他们对自己的看法
B.融入新环境和新工作都需要一段时间,努力做好眼下的工作
C.多和优秀的同事交流,学习他们的优点,先提高业务能力
A.敬业第三条:能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事
B.团队合作第一条:决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论,决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持
C.团队合作第五条:有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围
D.价值观黄线第六条:恶意破坏公司财产、设备、器材等
A.决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持
B.积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难
C.和不同部门之间的同事配合时优先考虑本部门的同事
D.善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,对事不对人
A.努力工作,争取有朝一日自己也当老板
B.认为老板的钱都是像周记这样的打工仔们给他赚的
C.感觉老板抠门,准备有时机时换一个工作
D.和几个同事商议,要求老板增加工资
A.努力工作,争取有朝一日自己也当老板
B.认为老板的钱都是像周记这样的打工仔们给他赚的
C.感觉老板抠门,准备有时机时换一个工作
D.与几个同事商议,要求老板增加工资
小明在公司工作有3年左右时间,个人业绩比较突出,但脾气暴躁,不仅影晌到周边同事的工作,甚至偶尔会有服务态度不佳的情况出现,你该如何与他进行沟通?()
A.你也是公司的老员工了,个人业绩一直保持在TOP,是大家学习的对象,近期老容易暴躁,是有什么不开心的事情吗
B.因为你也是老员工,更的是要给新人树立标杆的,我觉得你能做的很好
C.你的暴躁很影响大家对你的看法,甚至在你发脾气的时候,周边的人也是很容易受到连带的,有时还会被吓到,这样无论对你、对他人还是对公司都是很不好的
D.可以看一些情绪管理方面的书,学会控制自己的情绪,对你个人的成长也是很有帮助的,非常期待你的改变
A.建议小李参加沟通表达方面的培训,提升沟通能力
B.建议小李工作之余多阅读沟通方面的书籍
C.多让小李表达自己的观点,之后立即反馈改善沟通的建议
D.将收到的反馈转达给小李,让他尽量少用专业术语
A.走马观花
B.囫囵吞枣
C.望文生义