题目内容
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[单选题]
如果你参与的创业团队联合创始人在公司取得一定成就后想把你踢出团队并稀释你的股权，你会选择（）
A.坚决不同意，利用法律手段维护到底
B.如果我的退出对项目有利，我愿意退出
C.如果我的退出对其他股东有利，即使退出后会损失我的一部分利益也能接受
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B.如果我的退出对项目有利，我愿意退出
C.如果我的退出对其他股东有利，即使退出后会损失我的一部分利益也能接受
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A.听取采纳他们的建议，同时监督目标的达成
B.重新明确目标，监督并指导他们达成
C.让他们共同参与到目标的设定
A.咨询并详细了解潜在供应商之间的差异，确定选择价低质优的供应商
B.召集团队成员，开会确定自行研发技术方案
C.使用成本效益分析，将方案上报给上级负责人
D.向人力资源经理提交招聘需求，招聘一位懂这项技术的员工
A.委托同事询问小张的意愿，代为发出邀请
B.主动向小张发出合作邀请，力求共同完成此任务
C.向上级汇报之前发生的情况，请求上级安排小张参与完成任务
D.将小赵纳入团队，利用资源支持其成长
A.拆衷
B.强迫
C.顺从
D.撤退
A.合作
B.强迫
C.折衷
D.撤退
A．要使得这个奖酬系统能够与职能部门经理的奖酬系统具有可比性，以表明该系统的公平性和项目管理对公司的重要性
B．把项目业绩和奖励清晰、直接并切实可行的联系起来
C．激励项目经理向着公司定义的统一目标努力工作
D．吸引人们参与公司项目管理的工作
A.如果你是个全能型“选手”，有资金、懂技术，懂经营、善管理，还是选择独自创业比较好
B.如果你想干大事而且创建的是技术型企业，时常需要做出无数个决定去抓住那些转瞬即逝的机会，要从零开始，创造出更好的产品，那么你一个人创业就会很艰难，最好还是选择合伙创业。
C.无论跟多好的朋友创业，实力如何，总有一个要出来做领导者，如何用股权机制让朋友之间能更好的合作，这才是关键。
D.一定要找跟你有共同价值观、文化、梦想的联合创始人。你的合伙人与你的创业目标要一致，对项目的想法和期望和你一样。
A、 拆衷
B、 强迫
C、 顺从(缓和)
D、 撤退
