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第1题
在人力资源供不应求时，可以通过哪些方式应对，从而减少对人力资源的需求（)？
A.通过组织内部调剂，进行组织内部人事调动
B.可用通过外部招聘，招募新职员
C.可以通过激励和培训来提高员工的业务技能
D.改进工艺设计来调动员工的积极性，提高劳动生产率
第5题
《神华集团公司员工违规违纪处理办法》对员工违规违纪的违反纪律处分种类有哪些（)。 A警示 B记
《神华集团公司员工违规违纪处理办法》对员工违规违纪的违反纪律处分种类有哪些()。
A警示
B记过、记大过
C降职(级)
D撤职
E解除劳动合同
第6题
你发现公司内许多员工在培训时打嗑睡、走神，布置的课后练习很多人也不认真对待。作为总经理，你认为以下哪项是解决员工学习动力不足的最佳方案？（)
A.引入竞争奖励机制，激发大家的积极性
B.加入考核机制，培训、学习完后对大家进行考核
C.澄清员工的培训需求，有针对性地开展培训学习
D.提升课程的趣味性，引发大家上课的兴趣和积极性
第9题
人力资源需求与供给结构不匹配时的对策有（)。
A.加强对现有人员的培训开发
B.将原来的一些技能不足的老员I逐渐替换到辅助性的工作岗位上，把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人
C.通过改进生产技术，优化工作流程、加强员工培训等
D.到期终止劳动合同、自然退休等
